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《高效能人士的七项修炼》公益分享邀请

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  • 开课时间:2014年12月13日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年12月14日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 晏本亮
  • 课程编号:267057
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:436
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培训受众:

《高效能人士的七项修炼(7H)》这个课程从原则(即自然法则或客观规律)入手,逐一阐述职业人成功所需要具备的各种习惯,用思想带动行动,由行动形成良好的习惯。修有依,行有力,职场人通过不断的修炼七个习惯,完成职业化转型,即可最终实现职场成功,获得人生幸福!

课程收益:

课程收获
培训目标1:认识成功的原则,掌握学习的方法
培训目标2:转变观念,把握正确的成功者心态
培训目标3:选择自己个人发展和职业生涯中的重大目标
培训目标4:把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
培训目标5:学会创造双赢人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
培训目标6:学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗
培训目标7:识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源
培训目标8:树立不断学习的习惯,不断更新提高效能

课程大纲:

课程特点
本课程用简洁直白的语言归纳了成功的“原则”,用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在实践变革中掌握和运用这些技能技巧,自行设计自己的目标,实现自己的目标。
学员对象
企业中基层管理者、骨干员工

课程时间
12课时(两天)

课程形式
讲授教学、案例分析、视频讨论、自我测验、角色扮演、小组讨论、游戏互动
【课程大纲】
第一部分:由内而外的探索自我(我们先培养习惯,然后习惯支配我们)
1.了解品格与技巧
2.成功是习惯的结果,探索并认知习惯确立的3个因素
3.效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡
4.讲解人的成熟渐进图:成熟的三个阶段
5.分析讨论:高效能人士的七项修炼的逻辑关系

第二部分:个人领域的成功(从依赖到独立)
习惯一:主动积极(不是事情本身,而是我们选择的回应决定着我们)
1.被动消极的危害
2.情绪ABC理论
3.刺激与反应之间,在选择中学会运用人类的四大天赋并做出回应
4.影响圈与关注圈:知道如何用我的影响圈改变我的关注圈
5.做个转型人:做自己生命的主人

习惯二:以终为始(对于没有航向的船来讲,任何风向都是逆风)
1.任何结果都是两次创造:先构思再行动
2.选择生活的重心:管理现在始于管理未来
3.个人使命宣言制订原则及步骤
4.如何制定目标并且有效的执行
5.PDCA目标管理模型

习惯三:要事第一(不做时间的主人,就做时间的奴隶)
1.忙人的告白
2.时间管理学的演变
3.只有定义要事才能管理要事
4.时间管理的矩阵
5.20-80法则,活在第二象限
6.时间管理六步骤流程

第三部分:公众领域的成功(从独立到互赖)
习惯四:双赢思维(世界之大,人人都有立足空间,他人之得不必视为自己之失)
1.职场第一法则
2.与人交往中的六种人际关系模式
3.双赢的三种心态
4.双赢的四个要领:品格、人际关系、协议、制度和流程
5.与人方便自己方便

习惯五:知彼解己(你有两只耳朵却只有一张嘴巴)
1.先诊断后开处方
2.沟通的挑战和障碍
3.倾听的原则
4.倾听的五个层次
5.同理心沟通技巧

习惯六:统合综效(我们都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飞翔)
1.全体大于部分之和:1+1﹥2
2.敞开胸怀,博采众议
3.珍惜差异,彼此增值
4.创造第三方案(1+1>2)的操作模式
5.化阻力为助力
6.重视个人参与

第四部分:自我提升和完善
习惯七:不断更新(磨刀不误砍柴工)
1.这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!
2.四个方面的不断更新
3.自我管理是天下最艰难之事
4.反求诸己,内圣外王
5.培养七个习惯的习惯


高效能人士的七项修炼
培训时间:12月13—14日 09:00—17:00
培训地点:朝阳区东三环中路1号环球金融中心东塔渣打银行大厦12层孔子培训教室。(需先在一楼服务台登记取访客卡进入)
活动介绍
培训人数:30人(报满为止)
培训费用:500元/人,共两天时间。12月8号前报名并付费者,可享受400元早鸟价。(包括场地费、茶歇费、资料费、支付宝或微信支付)

培训师介绍:

 
晏本亮
CIPTT国际职业培训师认证
人社部高级职业指导师认证
《大学生就业》杂志专栏作者
全球创业指导基金会高级讲师
北京大学生创业指导办公室顾问
都瑞特管理顾问公司特聘培训师

职业背景:
15年龙头企业职场经验,6年一线百人团队管理背景,6年400人企业内训管理实战经历,对企业内训体系的建设和管理,以及对企业内训基本体系课程都能熟练驾驭;
主要擅长的领域为企业员工的职业素养塑造、企业中基层管理人员的管理技能提升;尤其对于成长型团队的梯队建设和学习型组织建设有独到的感悟和成功经历。
2007年通过CIPTT国际职业培训师培训认证;2011年通过人社部高级职业指导师培训认证;

课程风格:
一贯秉承咨询式服务,教练式授课。课堂风格为教练风格和演艺风格的结合,课程生动活泼,培训效果显著,并能通过有效的课堂和课后练习,让培训效果落地。

主讲课程:
1.卓越员工的职业化塑造系列课程
2.7H-高效能人士的七个习惯
3.MTP-中层管理者的十项管理技能
4.TTT-如何成为一个优秀的培训师

出版书籍:
1.《带队伍-中基层领导者行动力法则》
2.《改变世界,不如改变自己》

本课程名称: 《高效能人士的七项修炼》公益分享邀请

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