您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

《绩效管理》

暂无评价   
  • 开课时间:2008年04月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年04月27日 16:30
  • 课程时长:17小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26760
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:352
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

大专以上学历,一年以上人力资源领域相关管理工作经历或企业中高层管理者

课程收益:

通过本课程的系统学习,学员能够全面掌握和理解绩效管理体系设计的理论、工具和方法,结合学员企业实际可以制定可操作的科学合理的绩效管理制度。

课程大纲:

一、绪论
? 我国企业员工考评的历史沿革和现状
? 绩效管理体系设计的权变因素
二、绩效管理概述
? 绩效管理的概念
? 绩效管理的意义和原则
三、绩效管理指标体系的设计
? 考评指标的主要内容
? 制定考评指标的原则和要求
? 考评指标的标准
四、绩效管理指标权重的设计
? 权重的确定
? 合理确定权重的重要意义
? 确定权重的原则
? 权重的相对稳定性
? 权重的动态性
五、绩效管理的实施设计
? 绩效管理的实施组织
? 绩效管理主体
? 绩效管理的周期
六、考评结果的综合分析与运用
? 考评结果的综合分析
? 考评结果的使用
七、考评体系设计案例

培训师介绍:

 
胡昌全
北大纵横管理咨询公司高级合伙人、副总经理;
中华国际科学交流基金会理事;
中国人民大学MBA入学面试常年主考官;
五年深厚的管理咨询经验。曾担某纺织机械公司副总经理,在人力资源管理以及企业管理模式有较为深入的研究,先后主持或参与的项目主要有:中国石油天然气股份公司、中国铁路工程公司、中国有色建设集团、国家开发投资公司、鲁能集团、中国北车集团、安阳超越集团、大连亿达集团、中船重工集团、龙滩水电公司、中铁信息集团、山西信托公司等几十家著名企业。在企业管理实践与管理咨询方面积累了十分丰富的经验。
在多所高等学府做过系列校园演讲;在苏州人力资源博览会专题论坛、当代经理人讲坛、金融街商会等会议及论坛上多次发表专题演讲,并为多家企业提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、人力资源管理培训。组织编辑了《北大纵横管理咨询系列》丛书。

本课程名称: 《绩效管理》

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%