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清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班(广东班)

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  • 开课时间:2009年04月11日 08:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年06月30日 17:30 周三
  • 课程时长:192小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26837
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导(副镇长以上)。要求大专以上学历;三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取

课程收益:

EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外商务考察
学制一年半,每月集中在广东或深圳上二天课(周六至周日),共30天课,最后一次6天在大学上课并参加结业典礼。

培训颁发证书:

学校对学员申请进行审核通过后,正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格,由大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆大学网站查询,成为终生学友,课程学习和考核情况保留在大学,可供组织人事部门用人参考。

课程大纲:

卓越企业领导力再造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力
CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
领导力与竞争力
五e领导力

“制胜之本”――战略与管理
差异化战略与重点集中战略
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
制定企业远景和使命
战略的实施与执行

现代市场营销管理――理念与决策选择
营销渠道建立与经销商利益分配
《孙子兵法》与现代营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
十大经典营销案例

领先之道―中国企业领导力与执行力的系统构建
有执行力,才会有竞争力
追求完美与执行效率选择
高效管理者每天工作计划
目标管理与监督力
一山能容二虎

人员管理与自我管理
如何选人、育人、用人、留人
人力资源开发与人才机制建设
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
员工持股与薪酬设计

企业融资与资本运营
股票与房地产投资市场
中小企业境内外上市途径
企业融资风险管控
国际汇兑与风险防范
资本市场与投融资策划

2008年宏观经济政策解读与政府招商引资
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
“十一五”发改委项目申报及审批程序
招商引资与地方经济发展
宏观调控与国家产业政策

毛泽东的谋略思想与领导艺术
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
对管理贡献最大的是军队不是企业家
《孙子兵法》与经理人将帅之道
解放军―中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴

生产运营管理
运营战略规划与管理
工厂5S现场管理
精益供应链系统
高效流程管理与优化
制造型企业项目管理

卓越企业文化与企业竞争力
总裁个人品牌与企业品牌
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
企业家管理思想与经营哲学

组织行为学
确定组织所有权
让组织文化起来
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌

战略突破与经营创新
创新管理是企业发展的动力
创新管理能力培养与塑造
创新管理与企业核心竞争力
创新管理的关键是观念转变

企业税收筹划
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
税收筹划原理
典型案例分析

危机管理与媒体应对
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
发展的中国与变化的媒体
卓越领导者面对媒体的八条原则

企业管控与运营体系
安迪如何逃出魔窟
企业管控与运营体系
阳光是最好的杀毒剂
人与人之间的有限责任
重复过去不能使你超越

大学科技成果转让
大商无界
新文明的晨钟将在哪里响起

培训师介绍:

 
清华大学继续教学院师资库内教师(清华大学经济管理学院、人文与社会科学学院、新闻与传播学院等各院教授;清华大学特聘教授;国内外各高等教育学院知名教授;社会各界知名学者等)。

本课程名称: 清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班(广东班)

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