您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

互联网时代管理新思维: 企业软实力致胜

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2015年01月16日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年01月17日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陶文钧
  • 课程编号:269916
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:525
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4988
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

公司高管即董事长,总裁,总经理,副总,部门总监,经理等

课程收益:

用全新的眼光看企业经营和竞争
洞悉未来趋势,学会借助“软势力”
学习打造高效团队秘诀
更强的竞争力
更高的客户满意度和忠诚度
更少的无效花费
减少无用、低效工作
以弱胜强,以小博大
更人性化的管理以“安人”
更顺畅的变革过程
更高的创新成功率

课程大纲:

一、互联网时代必须更新管理思维
经济发展时代的变迁
农业时代的管理思想
工业化时代管理模式的两大特征
互联网带来的冲击:小米的案例
互联网时代的几个特征
互联网时代管理重点的转变
互联网时代管理模式的转变
倒逼企业转型升级
时代不同了,只用硬的不行了
互联网时代企业竞争力的构建
企业的软实力和硬实力
互联网时代,软实力致胜

从《道德经》中学经营智慧
企业的软实力包括哪些?
如何以弱胜强,以小博大
企业软实力的6力模型


二、打造六大软实力——持续发展原动力
第一力 人才团队力
Soft Strength 1: Talent & Team

“别人有钱,我有人。”
人才团队力是企业软实力的驱动模块
向卡内基学人才管理
非金钱的软性激励怎么做?
擅用奖罚做好团队管理,持续提升绩效
制造产品之前先制造人才
新时代呼唤软实力领导人

第二力 产品服务力
Soft Strength 2: Special Product and Superior Service

产品好就够了?
产品的价格战日益激烈,怎么办?
IBM做了什么样的重大变革
时刻与消费者需求对接
打造企业的服务软实力


第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Culture

中国企业的品牌软肋
企业形象的集中体现是一个好品牌
品牌不只是广告
注重品牌商誉
一夜坍塌的品牌神话
社会责任定胜负
走出企业品牌经营怪圈
做最优秀的企业公民
打造品牌的终极秘密
企业文化是一种力量,软而强大


第四力 沟通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation


企业内耗:关系紧张,沟通不畅
在公司内创造和谐的关系
倾听客户,做好市场沟通
与经销商合作共赢
维护好公共关系
把供应商变成 “共赢商”
整合资源,才能左右逢源
从竞争到竞合


第五力 远见速变力
Soft Strength 5: Foresight & Flexibility


竞争的要素改变了
联想手机为何火了
执行力是变革成功的保障
远见:预测未来趋势的方法
迅速改变,增强企业的弹性


第六力 创新守恒力
Soft Strength 6: Creativity & Consistency

创新才有出路
向三星学创新
创新不仅只有产品和技术
新技术和新商业模式的力量
创新也要有所为,有所不为

总结:软硬结合,倍增业绩,持续发展
巧实力:软硬结合
硬实力保生存,软实力促发展

投资: 市场价19800元
年末超值推广价:4988元/1人,7988/2人

培训师介绍:

 
陶子老师
软实力教练机构 创始人,总经理,首席教练
软实力专家,高管教练,国内知名培训师
上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民
大学、英国Stirling大学中国校区客座教授
北京大学中国软实力研究课题组成员
清华大学出版社特约作家
美国名校韦伯斯特Webster大学MBA,
印尼总统的校友
原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师
10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验
专栏作家,多本畅销书作者
中国员工职业化培训20强讲师
国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理
国内少数可中英文双语授课的老师

擅长课程:
企业软实力致胜:以柔克刚,以小搏大,以弱胜强
软实力战略: 转型升级,持续发展
软实力领导:轻松让团队有为的艺术
软实力营销:倍增业绩新思维
忙出成效:领导者的高效之道
魅力演讲:领导者的表达艺术
销售成功的奥秘
超强人脉术
新生代员工管理
打造高绩效团队
打造销售铁军
服务团队领导力
民营企业持续发展瓶颈突破之道
蓝海战略:摆脱行业竞争,开拓新市场
战略定位,决胜商战

曾培训客户:
500强、跨国企业:埃克森美孚Exxon Mobil、沃尔玛、汇丰HSBC、德尔福、江森自控、阿尔卡特、默沙东制药、辉瑞制药、惠氏、达能集团、雀巢、TNT、中国人寿、联想集团、海尔、吉利汽车、斯凯孚轴承SKF、小松、丰田、PPG
外企/合资企业:上海大众汽车、法国国际检验局BV、金元比联、交银施罗德、西得乐瓶装、海斯特叉车、阿法拉伐、法国力克、美国国家仪器NI、美国QVC、霭科颂化工、峰力听力、贝加莱、德国通快、恩福集团、法雷奥雨刮、迈梭电子、优利康听力、吉的堡教育、龙灯化学、钱柜、统一、旺旺集团
国企/上市公司:上汽集团、上柴动力、中国烟草、中国移动、东方证券、海通证券、工商银行、泰康人寿、久事赛事、南方航空、上海医药、国大曙光药房、文峰购物广场、携程CTRIP、冠生园集团
政府机关/事业单位:上海社保局、上海建科院、上海地质研究院、浦东经济调查中心、无锡软件园、浦东南路小学
民企:星客特汽车、环综实业、博彦科技、爱婴岛、绿洲实业、亚士漆、威高医疗器械集团、施慧达制药、贝西生物、宇度医疗、上海红酒交易中心

学员评语
“陶老师的讲课引经据典、娓娓道来,不强压学员说自己的一定是对的,知识渊博。连PPT的制作也很专业,不是很花哨但很有逻辑。通过培训,我更明确了培训师的价值,学到很多培训技巧。在领导力方面,我以前就是用命令、批评、责备的方式,上课后我知道了领导人应有的风范。”
——VW大众汽车 经销网络部 高级培训师

“谢谢您,陶老师。守拙,处下,不争所蕴含的哲理对我启发很大。虽然很多知识和大道理平时也有接触,但是都没有悟到。通过您的讲解,尤其是您对中国古典文学深入的研究,结合实际的通俗讲解,让他们学到很多的知识,谢谢您,辛苦了!期待再次听您授课的机会。”
——Exxon MOBIL埃克森美孚 客服经理

“谢谢陶老师,感谢您给我们的点拨与启发,还有那一个个令人耳目一新的小互动小惊喜。您是一位睿智、风趣、博学的学者、教授和领导人。您在课堂上对古今中外各种名人佳传的旁征博引,贴切而生动,给人以很深印象,令人受益良多,深深感谢!”
——中国人寿 人力资源部 招聘主管

“了解‘软技能的重要性,以前认为只有‘硬技能’才是真功夫,但经过两天的培训,演练和有无‘软技能’锦山添花的前后对比,确实觉得‘软技能’也是一种技能,而不是一种花里胡哨的东西。’”
——LENOVO联想集团 工程师

“我知道自己当下要抓紧时间做什么了。原先都是在担忧不一定会发生的和未来可以发生的事情。这样白发应该也会少很多。对自己可以活得更快乐一些。对公司的业绩也会有所帮助,对同事的影响,相信也是正面的。”
——比亚迪 软件工程师

本课程名称: 互联网时代管理新思维: 企业软实力致胜

查看更多:领导力公开课

软实力 思维 人才管理 战略管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%