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与教练有约——辅导技巧

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  • 开课时间:2015年05月29日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年05月30日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:271744
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:254
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培训受众:

企业各部门的中高层管理人员

课程收益:

1.全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效
2.让各主管能了解如何做企业的教练,来辅导员工
3.学习企业教练技术的系统流程。
4.促进公司人力资源的发展及应用,激发员工向心力,提升员工士气,促进组织活性化。
5.让主管掌握员工的辅导技巧及方法和步骤的技巧等。

课程大纲:

单元一:透视企业教练辅导
1. 企业教练技术的形成与发展
2. 教练技术为何能支持企业管理,帮助企业提高绩效
3. 企业教练之解读
4. 企业教练的作用
5. 企业教练与企业竞争力之关联
6. 成为卓越教练的核心要素

单元二: 企业教练辅导的流程及标准
1. 教练的前置准备
2. 确认教练焦点
3. 发展教练计划
4. 提供支持与协助
5. 标准教练流程

单元三:如何辅导员工
1. 专业工作辅导技巧
2. 辅导六步骤
3. 辅导准备
4. 实施辅导的方法
5. 训练成果检讨方法

单元四:辅导员工的情绪与压力
1. IQ与EQ的思考与运用
2. EQ高手的五大能力
3. 认识自己的情绪
4. 情绪觉察与管理
5. 做情绪的主人
6. 如何转化负面情绪
7. 如何提升挫折忍受力
8. 压力是如何产生的
9. 如何管理压力
10. 如何释放压力
11. 落实决策的运营数据结构
12. 寻找杠杆和建立多维度决策分析
13. 评估选择方案

本课程名称: 与教练有约——辅导技巧

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