3月18日-福州，张金洋与你分享“团队管理”那些事

树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制； 增强团队凝聚力﹑创造力，激励团队士气、激发工作热情； 提升员工的感召力，学会创造可能性，学会提升业绩，扩大利润；

第一单元 心智模式与生命制约 
一、哪些积极心态能够令我们创造效益
二、哪些消极心态会制约我们成功
三、20:60:20定律
四、生命的暗示与生命制约 

第二单元 团队精神的真谛
一、为什么精英球队会失败
二、为什么人多不一定力量大
三、团队精神的七言真谛
1、团队是我，我是团队
2、步调一致，才能赢得胜利
3、我为团队付出，团队使我成长
4、先有团队，才有个人
5、团队的力量永远大于个人
6、没有完美的个人,只有完美的团队
7、共同协作价值高于单干价值

第三单元 团队的深层沟通
一、团队沟通的原则
二、消除团队沟通的误区
三、团队沟通的关键字
四、优秀团队成员的七个沟通习惯
五、小诀窍：多听、多问 

第四单元 三种团队模式的分析
一、日本式团队
二、美国式团队
三、中国式团队
四、用大雁精神打造中国式团队

第五单元 大雁精神与中国式团队
一、几个大雁精神的小故事
二、大雁精神与团队协作
三、团队必须有头雁——领导
四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五、把握团队定位和树立目标，制定合理的团队机制

第六单元 中国式团队的有效管理
一、领导——高层
二、干部——中层
三、员工——基层
四、“安”与“不安”是关键
五、“合适”的管理是最高效的
六、团队中的激励策略