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3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事

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  • 开课时间:2015年03月18日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2015年03月18日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:福州市
  • 授课讲师: 张金洋
  • 课程编号:272705
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业总经理带领各部门经理、主管等人员参加

课程收益:

树立企业领导者的非权力领导力影响,建立结果导向机制;
增强团队凝聚力﹑创造力,激励团队士气、激发工作热情;
提升员工的感召力,学会创造可能性,学会提升业绩,扩大利润;

课程大纲:

第一单元 心智模式与生命制约 
一、哪些积极心态能够令我们创造效益
二、哪些消极心态会制约我们成功
三、20:60:20定律
四、生命的暗示与生命制约 

第二单元 团队精神的真谛
一、为什么精英球队会失败
二、为什么人多不一定力量大
三、团队精神的七言真谛
1、团队是我,我是团队
2、步调一致,才能赢得胜利
3、我为团队付出,团队使我成长
4、先有团队,才有个人
5、团队的力量永远大于个人
6、没有完美的个人,只有完美的团队
7、共同协作价值高于单干价值

第三单元 团队的深层沟通
一、团队沟通的原则
二、消除团队沟通的误区
三、团队沟通的关键字
四、优秀团队成员的七个沟通习惯
五、小诀窍:多听、多问 

第四单元 三种团队模式的分析
一、日本式团队
二、美国式团队
三、中国式团队
四、用大雁精神打造中国式团队

第五单元 大雁精神与中国式团队
一、几个大雁精神的小故事
二、大雁精神与团队协作
三、团队必须有头雁——领导
四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五、把握团队定位和树立目标,制定合理的团队机制

第六单元 中国式团队的有效管理
一、领导——高层
二、干部——中层
三、员工——基层
四、“安”与“不安”是关键
五、“合适”的管理是最高效的
六、团队中的激励策略

培训师介绍:

 
她服务过IT、办公设备、快速消费品、保健品、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。
曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监,科密集团营销总监及全国经销商培训总导师,东北人餐饮集团培训总导师等职务。
具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的九年,她帮助了上千家企业提升团队管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
2006年、2007年全国十大女性讲师
畅销书《大雁精神》作者
电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》主讲嘉宾
时代光华特邀高级培训导师
东方名家特聘专家


培训特长:

擅长高端管理及实战类课程,激情高亢,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求,开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练。

本课程名称: 3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事

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