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培训受众:

课程对象：缺乏安全管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员/EHS相关人员；
培训方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 实战模拟
收费标准：￥2380/人（含授课，合影、资料，茶点、会务，两天午餐）

课程收益:

课程目的：打造卓越现场，降低安全事故，提高生产效率；
课程目标：受训的成员掌握基本知识并运用BBS开展基础行为观察。

课程大纲:

1. 什么是行为安全管理
欣赏视频 – 我选择了视而不见，角色演绎思考；
为什么事故会发生(多米诺骨牌、事故致因理论…)
案例分析：钉子丢江山
什么是行为安全管理
模拟游戏思考：危险环境与安全环境？
A B C 模型
案例分享：泰坦尼克号为什么会沉没（冰山）？
行为安全管理目的和重要性
2. 行为安全管理与检查、违章的区别
行为观察与检查不同分析；
打破思维壁垒：“行为可测量”解析
老师语录分享；
3. 行为安全管理实施流程
行为安全观察的工作原理
如何有效的沟通
沟通案例分享
工作步骤（准备、观察、沟通…）
准备什么
观察什么
沟通什么
4. 行为安全管理最佳实践与案例分享
老师心得分享
如何开始行为安全管理：4，7，5
模拟实战演练1：工作准备
模拟实战演练2：重点观察
案例模拟分析
最佳实践总结
模拟演练：制作安全观察记录卡
经典案例“血”的教训分享
起重机钢水脱包事故；
昆山爆炸事故案例分享；

培训师介绍：

邹军
学历：毕业于南京大学法学学士
国际注册生产管理师（安全生产管理）
ISO14001，OHSAS18001资深内审员
协助苏州某区安监局相关安全工作
工作经历：
八年多的制造业安全专职管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备等行业工艺流程及安全管理实战经验！
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。
主导多年的ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助ISO9001，TS16949审核，熟悉审核技巧和应对技巧。
一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。
目前协助苏州EHS公益论坛，愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。
风格与特点：
寓教于乐的教练风格，打破传统的讲授法，充分的让学员实战模拟，安全情感教学，让学员能快速的用到工作中并产生积极正面的影响。
最擅长的培训课程是：
零事故安全意识与卓越现场安全管理(领导力)
BBS基础行为安全管理与卓越现场最佳实践
6S 卓越现场最佳实践
特种设备安全管理
机械/电气安全LOTO管理
班组长安全管理
仓库安全管理，搬运技巧
起重机（行车）安全管理
叉车安全管理最佳实践
承包商安全管理最佳实践
应急响应、动火作业、局限空间安全管理
辅导部分客户:江苏东丰五金有限公司、格兰富水泵、希斯特姆（中国）、苏州奥智美光学、久保田、艾联（上海）汽车零配件……
我的教学以模拟实战，寓教于乐作为目标。
学员游戏中体会，案例分享时角色模拟与情感交流，模拟实战后实践参与，让课堂充满激情，活力，让学员愿意，乐意和你分享交流。

安全不是管出来，而是做出来的；没有不好的学生，只有不好的导师。
行为安全管理，打造零事故卓越的现场，你值得拥有！
如果意想不到的事情发生会怎样？
还有其他的什么人会受到影响呢？
怎样才能使工作更安全？
那些没有经验的人会怎样？
请记住：无论您是在家里，还是在工作，或是在回家路上，都有您所需要关注的的安全问题，安全问题无处不在，学会控制风险，避免风险……

本课程名称： BBS 卓越基础行为安全观察最佳实践

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