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培训受众:

企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

课程收益:

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技法与运做步骤，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。

课程大纲:

第一模块防错法概述错误是不可避免的吗？不同种类的错误错误和缺陷的不同防错法的作用产生失误的一般原因制造过程常见失误交易过程的常见失误三类检测方法第二模块防错装置的设计几种常见的防错装置防错装置设计原理防错装置设计的逻辑判断防错装置的好处防错装置的人机工程学检查方式与防错装置的结合 13张红牌区域适合防错装置防错装置的一般类型防错装置设计的案例演示与分析第三模块三种类型的防错技术介绍和案例介绍通过产品特征开发防错技术从程序或疏忽的过程开发防错技术依据固定数值开发防错技术常用的防错装置介绍三种类型的防错案例介绍如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术产品设计开发中的防错过程设计开发中的防错防错技术有效应用的基础第四模块讨论与点评结合自身企业的差错问题进行防错步骤研讨预先评估与区分差错问题的优先级确定和描述不良类型及错误行为确定根源原因及其方法回顾目前标准流程确定与标准间的差异确定所需的防错装置制造防错装置并测试其效果老师对各组演练结果进行点评与辅导

培训师介绍：

金老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。
资历介绍
 毕业于浙江大学管理学MBA
 首批国家注册企业培训师，PTT国际职业培训师
 南大工程学院特聘咨询顾问
 担任EPSON生产部长期间，负责生产管理工作和精益生产的推行，曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。
 在住友电工担任生产部长、品质部长，并担任集团内部讲师负责生产、品质方面的培训
 曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。
授课风格
 擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程；
 理论部分观点新颖，独到，常常一针见血；
 实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力并贴近企业的实际需要，深受企业喜爱和尊敬；
 课堂教学轻松互动，课堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如；
 以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养——提升学员的实战能力。

本课程名称： 防错技术Poka-Yoke

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