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武汉大学总裁班《出奇制胜》

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  • 开课时间:2015年07月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年07月27日 17:00 周一
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 还差30人即开班
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 舒斌
  • 课程编号:276258
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:553
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培训受众:

企业家、董事长、总经理、创业者

课程大纲:

回顾2014年你的企业是否遭受这些重大挑战:
『业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,老板挣扎,市场恶化,竞争残酷』
让我们再看一下中国经济网经济权威人士对2015年的报道吧:
1、投资增长后劲不足
2、融资瓶颈约束凸显
3、企业经营依然困难
4、世界经济中的风险性不确定性因素仍较多
2015年如果不改变,后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
如何快速打破僵局?轻松完成15年目标?

您是否想知道:
为什么小米3年赚300亿,而我们30年苦心经营,还朝不保夕?
为什么京东连续亏损11年,还能融资上市,而我们年年盈利,却没人愿意投资?
为什么褚橙能卖到全国断货,价格飙升,而我们的产品却无人问津,降价都没人买?
为什么王石天天爬山、游学,万科依然井井有条,我们整天围着公司转,管理还一团糟?
为什么沃尔玛天天低价,还能做到世界第一,而我们成本高昂,却毛利稀薄?
为什么诺基亚2007年市值1100亿欧元,却在2013年被微软71亿美元收购核心业务?
为什么乐视电视机仅用了1年时间,线上销售份额已经超过了索尼、夏普、三星的总和?
......
我们有太多的疑惑,归根结底:
为什么他们会比我们成功?
他们到底做对了什么?
我们还能花10年、20年,甚至一辈子,来慢慢寻找答案吗?
绝无可能!在这个移动互联网高速发展的时代,企业的成败都将更加迅猛!市场商机稍纵即逝,一旦错过,可能一辈子都不会再有!何况,无数对手虎视眈眈,一旦倒下,我们还有机会爬起来继续领跑吗?微软给过IBM机会吗?苹果给过摩托罗拉机会吗?佳能给过柯达机会吗?绝无可能!
不会有人比我们聪明1万倍,之所以有人比我们富有1万倍、成功1万倍,是因为他的思维方式和做事方法不同而已!他们找到了核心!
我们为什么学习?就是因为,我们也想找到核心!我们也想给自己一个机会!

您是否遇到这样的问题?
你是否拥有不错的营业额,但利润稀少?
你是否有好的产品或项目,却总赚不到钱?
你是否也陷入产品同质化竞争激烈,焦头烂额?
您是否也想要落地嘀嘀打车这样优秀的商业模式?
你是否苦恼重金打造的销售团队,却达不成销售目标?
你是否想要融资将企业做大做强,却总是借不到钱?
您是否困惑员工流失率大,越来越难以留住人才?
你是否精心培育下属,却总有下属跟你叫板?
你是否企业越做越大,状态却越来越差?
你是否企业高速发展,而身体却每况愈下?
你是否担忧子女继承不了自己打下的这份事业?
您是否在事业与家庭间疲于奔波,常常力不从心,心力交瘁?
......
我们的事业和人生,总是面临着层层困惑。管理、销售、人才、资金、家庭等等,总在不断威胁企业的生存和发展。稍有不慎,我们用一生心血铸就的事业就可能一炬成灰!即使强大如诺基亚,败亡也就2年!!面对层层危机,要么坐以待毙,要么出奇制胜!我们的选择,决定了我们的命运!

经营企业有太多的心酸与痛苦,但从现在这一刻开始,你无需再彷徨,因为舒斌老师《出奇制胜》会让你明白经营企业原来这么简单!业绩倍增这么容易!老板解放这么轻松!!

《出奇制胜》根据老板最切实的需求,解决企业及企业领导者存在的核心问题。同时,针对性解构大量的经典商战案例,透析顶级商海大佬的思维模式,传授最具商业价值的实战策略,现场指导,当即生效!

舒斌老师《出奇制胜》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营、基业长青的企业金三角制胜法宝,帮助企业家解决经营管理中的种种困惑!接下来我们看一下《出奇制胜》课程大纲:


产品制胜——解决持续经营问题:
★[满足需求]:
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有]:
如何打造永续赢利的商业模式,让企业持续经营?
★[出奇制胜]:
产品如何创新,制造差异化,避免产品同质化竞争?
文化制胜——解决基业长青问题:
★[相互依赖]:
如何打造让员工离不开公司、让客户离不开公司的企业文化?
★[统一思想]:
如何让员工像老板一样自动自发的工作,打造自动化的运营系统、解放老板??
★[基业长青]:
三流的企业靠制度、二流的企业靠人情、一流的企业靠文化,财富和权力都不能传承,唯有文化才能传承,唯有文化才能让企业基业长青!
资源制胜——解决快速成长问题:
★[优化源头]:
如何优化企业的三大利润来源、打造快速赚钱系统?
★[快速赢利]:
如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下]:
如何把握趋势,让资金、人才等一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

《出奇制胜》精彩解析:
版块一产品制胜:
一、产品
1、在麦当劳肯德基联合统治的快餐业,真功夫是如何用“蒸”来颠覆“炸”,从而冲出升天,开辟出一片新天地的?
2、极草是如何通过“含着吃”创造产品差异,在冬虫夏草市场杀出重围的?
3、微信是如何萃取短信、飞信、QQ、人人等百家之长从而异军突起的?
4、如何进行产品创新?如何颠覆?如何制造产品差异?如何避免产品同质化竞争?
打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“秒杀”客户?
2、客户爱上产品是企业之幸!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保唯一,让客户疯狂购买,实现1+1>2?

二、模式:
1、什么才是真正的顶层模式设计?所谓的商业模式,其核心究竟是什么?
2、为什么传统的商业模式总是落不了地?
3、苹果和小米的胜出,其核心真的是商业模式的胜利吗?
4、小企业如何利用杠杆技术以小博大?如何利用金融技术快速把小公司变成大公司?
洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业模式,俘获客户、员工的“心”,永续经营?

版块二 文化制胜
一、打造基业长青的企业文化
1、如何打造比学赶帮、取长补短,教化人、孵化人的学校文化
2、如何打造上下同欲、一呼百应,最有战斗力、执行力的军队文化
3、如何打造相敬相爱、互助和谐,最懂得感恩和传承精神的家庭文化
4、如何打造生生不息、心生神圣,最有敬畏心和忠诚心的宗教文化

二、团队及组织结构
1、为什么下海潮时期无数的企业都倒下了,而柳传志的联想却不断发展壮大?杨元庆、郭为、赵令欢等核心团队星光灿烂!
2、史玉柱能够东山再起的核心是什么?一支坚定的十多人核心团队!马云能够成就大业的核心是什么?阿里18罗汉!
3、楚汉相争,究竟是刘邦胜出项羽?还是张良韩信萧何陈平团队胜出范增团队?
结构决定性质,巧设组织架构,用对人、用好人,达成人尽其才、物尽其用!系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”!对的核心团队成员比好对象还难找!该如何做,才能让你的核心团队真正成为“一伙人、一件事、一辈子”?
三、管理
1、为什么王石可以天天爬山、游学、万科却依然井井有条?为什么马云可以到处参加各种节目,阿里却能照常运转?为什么我们老板一旦离开公司,公司就陷入混乱,无法正常运行了呢?
2、如何让优秀的员工、客户以及代理商和我们拥有同一个立场?立场坚定斗志强!
3、如何持续激发员工、代理商的强大动能?动能决定一个企业发展的速度!
4、如何快速提升员工、代理商的能力,让他们与公司共同成长?能力是实现所有梦想的奠基石!
经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力!老板必须从经营事的层面,转变成经营人的层面,小老板做事,大老板谋人!统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?导入出奇制胜的九大机制:薪酬机制、晋升机制、招聘机制、合作机制、考核机制、竞争机制、人才机制、会议机制、快乐机制。

四、成本
1、原材料是公司最大的成本是吗?人工是公司最大的成本是吗?设备折旧是吗?
2、为什么沃尔玛在保持商品低价的同时还能获得丰厚的利润?
3、为什么有人说员工工资最高的时候公司成本其实最低?
4、企业最大的三大成本究竟是什么?
成本猛于虎。管住成本,任何企业,任何情况下都能盈利!

五、修炼
1、为什么真功夫企业做大了,创始人却陷入家庭纠纷,最终招致牢狱之灾?
2、为什么事业有成的赶集网总裁杨浩然离婚,土豆CEO王微离婚,TCL李东生离婚?
3、为什么老板付出身体的健康、付出财富,却无法获得更多人的尊重?
4、为什么均瑶集团董事长王均瑶英年早逝,其妻却携19亿存款改嫁其生前司机?
5、如何让用一生心血造就的事业持续传承下去?如何才能培养出放心的接班人和辅佐团队?
你是否企业越做越大,状态却越来越差?
你是否企业高速发展,而身体却每况愈下?
您是否在事业与家庭间疲于奔波,常常力不从心,心力交瘁?
《出奇制胜》将带您走出心灵的困顿、生活的疲惫、健康的泥潭,重树奕奕风采!

版块三:资源制胜

一、资金
1、民间借贷的利率已经数倍于普通企业的年利润率,不借钱企业没法运转,借钱运转最后资不抵债,老板如何选择?
2、中国互联网那么多企业,为什么只有阿里、百度、腾讯脱颖而出?如果马云马云找到孙正义,腾讯没有找到MIH,结果又会如何?
3、老板的第一任务究竟是投资还是融资?
4、究竟是社会上缺少资金,还是我们没有找到吸引资金的办法?




二、人才
1、人才为什么会跟你走?人心究竟因什么而动?
2、为什么诸葛亮心甘情愿为刘备所用,鞠躬尽瘁死而后已?为什么周恩来朱德彭德怀他们愿意加盟共产党团队?为什么百事可乐总裁会被乔布斯吸引?为什么微信之父张小龙会主动投靠马化腾?
3、经营企业是经营人,还是经营优秀的人才?如何才能让优秀的人才为我所用?
4、到底是社会缺少人才,还是我们企业缺少吸引人才的策略?

三、借势而不靠势
1、为什么靠300元起家做到飞机贸易、卫星发射的中国“首富”牟其中最后却锒铛入狱!
2、为什么随着反腐力度的加大,很多非行业影响的企业却慢慢消失?
在中国政治经济学环境下,老板怎么样才能顺势而为、借势而不靠势?

我们已经进入大数据时代,信息前所未有地畅通,企业成功或败亡都将更加迅速!强大如诺基亚败亡也就2年,弱小如名不见经传的小米做到300亿也就3年!老板再不学习,如何掌握先机?
一灯能解千年暗,一智能解万年愚!宇宙万物皆有其规律。普通人在规律世界外面,劳心劳力,艰难前行,高手向顶尖老师学习,直接进入规律世界,掌握核心本质,轻松破局,一日千里,出奇制胜!
◇ 老板一定要参加,因为这里能解决您企业所有的问题,实现利润暴增!
◇ 想创业者一定要参加,因为这里有数千老板,无数资源,能让您少走弯路!
◇ 拥有强烈事业企图心,却被现实束缚者一定要参加,因为这里能让您一飞冲天!

培训师介绍:

 
舒 斌
男,中国企业文化领导力专家,毕业于中国社会科学学院。国家“职业核心能力“培训师”、国家“职业核心能力”测评师、企业文化领导力实战导师、中智信达集团特聘专家讲师、世华智业集团(湖北)高级顾问、曾任中国社会科学院研究生院大学部副校长、招办主任、培训中心主任等职务。现任武汉大学战略决策研究中心执行主任、武汉大学文学院文化教育培训中心主任、国家农村教育发展中心战略决策专家、美国全球企业发展研究所荣誉所长。

本课程名称: 武汉大学总裁班《出奇制胜》

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