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管理自我--《高效时间管理》

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  • 开课时间:2015年06月06日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年06月06日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:漳州市
  • 授课讲师: 1980
  • 课程编号:276405
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:219
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培训受众:

培训对象:董事长、总裁、总经理、总监、经理等企业中高层管理者。

课程大纲:

[ 课程大纲 ]
管理自我—高效时间管理

第一模块 认识商业最稀缺的资源:时间
1、聆听股神的智慧
2、要想卓有成效,先做时间管理
时间管理必做的准备:
认识职场中的三种人:打工者 职业人 职业经理人
时间管理从角色定位开始
释:1、打工者——时间是充足的资源
2、职业人 —— 时间是最宝贵的资源
3、职业经理人——时间是最稀缺的资源
3、时间管理的核心
释:我们要管理的不是时间,而是我们自已。
是对 自已价值观的管理 (成果管理)
是对 自已状态的管理 (状态管理)
是对 自已行为习惯的管理 (计划管理)
4、追踪你的时间使用情况
释:时间管理首先应了解自己运用时间的方式,核心工具是列时间开销清单。
5、导致效率降低的“时间黑洞”
释:电话或突然拜访干扰;
会议安排有问题;
上司的不定期召见;
下属的不断请示和汇报;
替下属工作;
做事无计划、无目标、无程序;
……
6、效率低下的忙碌,让人倍感压力
释:不能按时完成任务,加班 √
休息的时候想着工作,无法放松
临时的事情打乱了工作的节奏,救火
想法很多,年底却发现很多都没有实现
工作无处下手,以至于工作延误
新技术、新方法论让自己无所适从,不知该学什么

第二模块 高效时间管理的核心原则与关键方法
1、 要事第一法则
急迫 不急迫


重要 I
紧急状况
迫切的问题
限期完成的会议或工作 II
准备工作,计划
预防措施
锻炼身体
人际关系的建立
优化工作流程
增进自己的能力


不重要 III
造成干扰的事、电话
信件、报告
会议
许多迫在眉睫的急事
符合别人期望的 IV
忙碌琐碎的事
广告函件
电话
浪费时间
逃避性活动
释:
2、大多数人的时间分配
• 释:人们的时间与精力,往往被重要并紧急,或不重要但紧急的事情所占据,而并未集中将大量时间与精力事情放在重要的事情上。
3、高效能人士的时间安排
释:
4、把工作放入四象限
释:第一象限:没什么好说的,立即去做。
第二象限:有计划去做。
第三象限:可授权别人去做。
第四象限:尽量少做。(尽量运用碎片化时间去做)
5、为何第二象限工作总被拖延
6、用任务分解法,推进工作
7、高效时间管理的核心方法
释:确定角色、选择目标、列出计划、安排进度、逐日调整
第三模块 创造时间资产,提高绩效,使时间增值
1、检核表
释:相当于把工作内容标准化,流程化、模式化、这样每次操作的时候都不会有遗漏,关键是保证每次把事情做到最佳的效果
2、善用空档时间
释:不管一个人多么有效率,总有人或事让他等待,等车、坐车、乘飞机,会议间隙、午餐时间等等,碰上出其不意的中途休息,平白多了一些时间可以利用,要学会利用这些空档时间
3、整理办公环境
4、逆势操作
释:利用时间充裕的时候做事情,和别人的时间高峰相错开。
5、管理情绪状态
释:学会调控自己和他人的情绪状态是时间管理必备的技巧。
6:授权
释:1、授权的好处,2、克服授权中的心理障碍3、可以授权的内容
7、掌握高效工作法
8、提高沟通协作能力
9:增进人际关系
释:融洽的人际关系,是节省时间、提升办事效率和提高办事成果的重要因素。而拙劣的人际关系,则是典型的时间吸血鬼,不仅会耗费大量时间,而且无法达成成果。

培训师介绍:

 
[ 讲师介绍 ]
 讲师介绍:钟锐老师
《杠杆营销》理论创始人,
国内最优秀的职业能力提升专家,
实战派管理培训专家,
职场强力沟通领域专家,
盛世科特勒营销学院特聘专家,
中国营销研究院和中国金牌经理人研究中心特聘专家。

本课程名称: 管理自我--《高效时间管理》

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