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卓越的执行力

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  • 开课时间:2008年05月23日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2008年05月24日 18:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:27785
  • 课程分类:领导力职业素养
  •  
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培训受众:

企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员

课程收益:

明确企业执行力体系的主要内涵;
把握企业执行力体系的基本框架;
分析执行力体系构建的核心环节;
把握不同层面人员执行力提升的重点工作;
计划企业执行力体系构建的相关工作;
初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。

课程大纲:

一、关于“执行力”主题的由来
二、为何“执行力”被如此重视
★执行力研讨的意义
★为何执行力比以前受到更多的重视
★执行力为何易于滞后
★为何不能只停留在计划环节
三、关于执行力的基本原理和框架
★企业执行力的四维结构
→经营层执行力
→管理层执行力
→员工层执行力
→关于超越执行力
★不同层面人员的执行力结构
→经营层人员的执行力结构
→管理层人员的执行力结构
→一线员工层人员的执行力结构
→不同层面人员的执行力提升重点
四、企业执行力塑造与不同层面人员所要学习的相关系列课程
★不同层面执行者与系列课程对应
★执行力体现和渗透的环节
五、不同层面执行力提升的综合措施和相关案例
★经营层人员的执行力提升
★管理层人员的执行力提升
★一线员工层人员的执行力提升

培训师介绍:

 
许老师,曾 任:中华民国提案改善协会秘书长、台湾松下电器公司人才开发中心经理、行政院劳委会企业训练小组委员、财团法人职训研发中心企业训练辅导团顾问。许老师擅长于内部讲师、TWI、MTP、干部管理能力提升训练、企业培训规划与管理操作实务、问题分析与解决、卓越执行力、人际沟通、5S、QIT持续改善、HOP高绩效团队等课程的培训,曾为福特汽车、中华汽车、欣兴电子、旺宏电子、统一企业、联华电子、台湾松下电器、中卫发展中心、中国生产力中心等上百家企业进行培训,受到客户的一致好评。

本课程名称: 卓越的执行力

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