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九型人格在管理中的应用

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  • 开课时间:2015年06月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年06月28日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 邓亚琪
  • 课程编号:277914
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业高管、职业经理、HRM、企业教练、培训师及各界九型爱好者。

课程收益:

1、通过九型人格各个型号的分析而获知九种型号的特征表现;
2、学会识别人的性格型号,选对人是用对人的前提;
3、掌握识别他人性格特点,从而深入了解一个人的价值取向;
4、深入发现、了解“我是谁”,掌握“性格的说明书”;
5、你的思维模式怎样影响你的决策,你的价值取向怎样影响你的事业;
6、你的情绪反应怎样影响你的人际,你的行为方式怎样影响你的成长;
7、深入探索你的个性优势与局限性;
8、你在事业发展中的个性障碍及突破方向;
9、你在夫妻/亲子关系中的困扰及解决方法;
10、你在人际关系中的个性冲突及改善的技巧;
11、学会知人善用、用人之长,用对人可以最大化降低人力成本;
12、学会有针对性的激励各种性格的下属,从而建立人性化留人机制;
13、学会教练式的管理能力、个性化的沟通与辅导支持,使下属价值最大化;
14、管理者如何成为团队领袖、如何矩阵式强化团队效能、如何发挥团队性格领导力

课程大纲:

第一部分 对九型人格的认识
1. 九型人格的来源和九柱图的原理
2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3. 九个型号在常态和压力状态下的表现
4. 几个相似型号的区分细节
5. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1 场景2 场景3
6. 九个型号自我成长的要点
7. 九个型号支持他人成长的要点
8. 九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在团队建设中的应用
1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2. 各种型号员工在企业中适合的岗位
3. 各种型号员工的职业规划建议
4. 各种型号员工讲话的特点
5. 各种型号员工内心的需求
6. 案例讨论:各种性格的人,喜欢和讨厌的沟通方式
7. 了解沟通中的共性需求
8. 作为下属,该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9. 作为上司,该如何领导不同性格的下属,让他们心悦诚服地跟随您
10. 九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。
11. 案例分析:面对同一问题,如何与不同性格的人沟通,以达成一致?

培训师介绍:

 
邓亚琪老师、国家二级心理咨询师、心理管理师、中国注册心理管理师、成都市心理咨询辅导中心副主任、多家教育及培训机构特聘讲师,曾任中国心理学会512志愿者团队协调负责人、中国移动100865心理援助热线咨询督导、成都某人力资源顾问公司首席文化官兼市场总监、成都某白领婚恋网情感及心理咨询顾问。

本课程名称: 九型人格在管理中的应用

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