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长期激励

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  • 开课时间:2015年07月23日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年07月23日 17:00 周四
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 罗向荣
  • 课程编号:278928
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源经理、绩效经理、薪酬经理及感兴趣相关人员

课程大纲:

一、人才激励与保留的意义、目标等
1.全面报酬的概念及其影响因素
2.激励与保留计划的意义及目标
二、人才激励与保留计划的常见类型
1.短期计划的种类及应用
(1)销售人员的激励与保留计划
2. 长期计划的种类及应用
三、人才激励与保留计划的设计
1.计划的关键考虑因素
2. 设计步骤:
(1)如何设定支付组合;
(2)如何选择绩效衡量指标;
(3)销售人员激励计划的设计技巧;
(4)成本的分析及预算;
(5)常见的支付方式
四、人才激励与保留计划的实施与评估
1.实施要点
2.如何进行评估与改进

培训师介绍:

 
现任沃尔沃集团卡车亚洲区薪酬福利总监,曾任诺华制药薪酬福利经理。北京大学哲学系学士。超过十五年的薪酬实战经验,擅长可变薪酬、销售激励计划的设计和执行。Worldatwork认证讲师。曾讲授过的课程包括:《可变薪酬》;《销售人员的激励》;《人力资源战略规划与预算》;《人力资源管理综述》等。

本课程名称: 长期激励

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