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中层干部企业管理培训免费试听课程

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  • 开课时间:2015年08月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年08月29日 17:00 周六
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 张城玮
  • 课程编号:281322
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:218
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培训受众:

管理者

课程收益:

系统掌握“把事情做对”的能力;
企业内训系统掌握执行与检查的能力;
系统掌握委派与授权的能力;
系统掌握对下属进行有效工作指导的能力;
系统掌握制定清晰明确的绩效期望的能力;
系统掌握进行积极有效的绩效反馈的能力;
系统掌握管理沟通的能力;
系统掌握培育部属与提高绩效的能力;

课程大纲:

第一章:制定计划
【学习重点】制定计划的重要性
制定计划的原则
制定计划的7个行动要素
计划的完整周期
【课程受益】反省不愿意制定计划的原因
掌握制定计划的原则与方法
通过制定计划改善管理
【案 例】想法=计划?
错误的出现点

第二章:执行与监督
【学习重点】缺失的环节:从目标到结果
如何将计划付诸行动
工作监督与检查的原则与技巧
如何避免经常性救火
【课程受益】掌握计划的延续:执行与检查
如何做好工作中的坚持
管理者的时间管理
【案 例】像我这样的人
出色的计划者
拼图游戏

第三章:委派与授权
【学习重点】委派与授权的重要性
管理者不愿意委派与授权的原因
进行委派与授权的原则与方法
委派与授权的7大原则
【课程受益】如何进行委派与授权
了解对何事、何人、如何授权
如何控制授权的风险
【案 例】激励
提高你的效率

第四章:指导与反馈
【学习重点】员工不接受指导的原因
给予指导的4C原则
四种指导的方式
教练式指导的六个步骤
【课程受益】掌握指导的4C原则
因人而异的指导方式
运用给予指导的六个步骤对员工进行有效的指导
【案 例】不仅仅是问
制定细节

第五章:拟定 如何 & )效的指导
a> a> jvid="come 通过导
a>id=提高玌握章:拟定 如何 r /> 的代r /> 工作提高缁业体r /何 r /> 【课程受 傹】导
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【案 划美主义计划者
划美主义指前景何 何 r /> 第掌握管理何 r /> 【学习重什么仅积极殡理何 r /> 哪些把䆵会妨碍殡理何 r /> 怎我员工进行殡理何 r /> 媤对部仩例㽳/>3 积极殡理何 r /> 【课程受良多 a>理训于步鯹指指圉效忛艀贡猅是问
积极殡理指划六个id=6皡出现点
【案 失之!--懺而媤对何 r /> 传纸条拼图游戏

【学习重媤对坐收 a>个id=流程何 r /> 媤对坐收 a形jv指tail则与方法
殡理技能5培】何 r /> span> <到转化 aGROW模型何 r /> 【课程受窤对坐收 a权的重要性
殡理技能而具体则与方法
籞与窤对提高何 r /> 【案 躁个 a>误何 何 享单元:恚崢指t付何 r /> 【学习重德鲁克掌握瀝例体r /何 r /> 1&ker /> 招临 a权仅题何 r /> 掌握r 于知因䮭于付何 r /> 德鲁克论.htm'>领划者
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