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掌握财务主动权

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  • 开课时间:2015年09月13日 09:30 查找最新
  • 结束时间:2015年09月13日 17:30
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 徐光
  • 课程编号:281439
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

财务经理、财务主管

课程大纲:

【主题背景】
你所在的公司,是否感觉到面临着越来越严峻的市场环境?
你的公司,是不是销量增加,但是利润却在一路下滑?
你是否感觉到每天忙忙碌碌,疲惫不堪,回首一天的工作却毫无价值感?
你是否感觉自己承担了过多本不应该自己承担的责任?
你是否感觉公司里缺乏称职的、像样的管理人员,推进工作感觉乏力?
你是否有很强的不安全感,想换份工作,又不知该何去何从?
面对财务部的其他同仁,你是否也感觉非常抱歉,没能给他们创造更好的工作环境?
对于绝大多数财务经理人而言,恐怕上述的苦恼和困惑存在于每个人的心中!
我们每个人都希望可以在工作中,可以更加积极主动,可以预先防范,可以增加对于工作的控制权,但是
现实总是让我们无能为力!
这一切的根源来源于哪里?我们该具备什么样的意识?掌握怎样的技能和方法?才能掌握工作的主动权,
让我们的工作,更有前瞻性、更有条理性、更能配合企业快速的变化和发展呢?
【关键内容】
想要做到掌握主动权并不容易,必须从财务部的框架职能以及个人的工作方法两方面入手。
本次沙龙,就是希望可以和广大的财务经理人一起共同探讨
如何全面理解财务部门的职责?
财务部的职责相互之间存在怎样的关系?
在企业中,那些是重要的财务活动?
财务部的工作时间应该如何分配?
财务部的职责受那些驱动因素的影响?
如何在在计划性与适应性之间进行权衡?
如何让企业的管理人员意识到,财务部不是万能的!
如何了解自己,如何了解他人?
如何与老板沟通,如何向你的老板施加影响?
如何给自己争取一定的时间和空间,可以让自己按自己的思路的推进工作?
如何管理你的下属?让他们配合你的工作?
如何综合运用上述手段,有效的掌握财务工作的主动权?

培训师介绍:

 
财务经理人网创始人之一,资深财务管理咨询顾问,专职讲师。
曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年,后就职于北京首信科技公司,历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
领导和创办了全国财务经理人俱乐部,邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验,为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
在财务经理人网创建和发展的过程中,利用自身经验和专业知识,为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面,解决思路新颖,方法切实有效,获得了众多好评


培训特长:

 Excel在财务管理中的高级应用
 财务经理高级PPT技巧
 内部控制难点与实战工具详解
 风险管理与内部控制
 高级成本管理----打造公司成本优势
 高级财务分析----突破传统的分析与报告技术
 超越数字----建立高效的预算管控体系
 全面预算管理----预算制胜之道
 项目型销售财务管理

本课程名称: 掌握财务主动权

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