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向幸福企业转型—德胜洋楼管理体系高级研修班

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培训受众:

董事长、总裁、副总裁、高管

课程收益:

1、全定制 整合和君商学平台独家资源,量身定制更有价值含量的游学课程;
2、系统化 和君游学课程结构更加系统化,完整的由“取经”到改善的学习链条;
3、纯干货 我们不追求高大上,杜绝走马观花,深入探寻德胜洋楼企业创新基因,力求德胜经验能为您的企业带来启发。

课程大纲:

第一天:1.德胜的经营模式和管理体系
2.如何实现无为而治——德胜的组织建设
3.德胜的企业文化及其背后假设


第二天:1、德胜管理的模式及德胜管理的核心
2、从德胜管理看公司制度建设、价值观及文化取向
3、公司的权力斗争现象及潜规则
4、对公司体系的侵蚀和损害与对应措施

培训师介绍:

 
丛龙峰:和君商学首席管理学家,管理研究院院长、南开大学管理学博士,曾任国家级核心期刊《中国人力资源开发》执行主编,长期深入企业一线调研,广泛接触国内最优秀的管理实践,担任两家上市公司管理顾问,重点关注如何在整体层面提升组织的流程效率与结构效率,探索适应中国情境与互联网时代的新管理模式。

何君贤:早悟堂德胜管理首席研究员、“悟道德胜”首席课程导师。所创立的沧海早悟堂是德胜洋楼关联机构,专注研究传播德胜管理理念,用德胜语言阐释德胜管理体系。长期研究德胜管理模式,在企业文化建设、执行力和凝聚力建设方面有独到见解;致力于德胜管理模式的落地和实践,以德胜管理理念和模式跟踪服务数家企业,探索构造新形势中小型幸福企业。

本课程名称: 向幸福企业转型—德胜洋楼管理体系高级研修班

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