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培训受众:

企业董事长，总经理，及各组织负责人

课程大纲:

第一部分：认识战略管理
1. 当今形势下企业面临的战略挑战
2. 企业发展中的困惑
3. 什么是战略管理？
4. 战略管理的关注点
5. 从管理的演变理解战略管理
6. 战略管理的基本概念体系

第二部分：战略管理框架与方法
1. 战略管理的层级
2. 战略计划

第三单元  企业成长战略
1. PENNEY的成长事例
2. 企业成长的概念维度
3. 企业成长战略的理论
4. 快速成长与影响因素
5. 成长过程与痛苦指数

第四单元战略管理从理论到实践的全景解析
1. 战略环境分析——趋势与机会
2. 战略目标形成——机会与产品
3.     战略路径规划——产品与路径
4.     战略资源配置——路径与资源
5.     战略流程设计——资源与流程
6.    战略行为控制——流程与总结

培训师介绍：

陈志云著名教育培训专家
陈志云，著名教育培训专家，黄埔商学研究院院，清华、北大、复旦、同济、浙大、上海交大、西南交大、香港中文大学等众多知名高校的客座教授。
多年来为各级领导干部班、高校总裁班、EMBA和MBA以及数百家知名企业主讲《领导者的战略思维》、《企业家素质》、《思维创新与管理变革》等方面的课程。是善将“传道、授业、解惑”结合，教育、培训与咨询结合的TTC专家。

本课程名称： 企业战略管理与创新

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