您的位置: 首页 > 公开课首页 > 拓展/其它 > 课程详情

details

企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案

暂无评价   
  • 开课时间:2016年08月18日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年08月19日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:284851
  • 课程分类:拓展/其它
  •  
  • 收藏 人气:509
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

【课程对象】:企业老总、企业中高层管理人员
【课程概述】
◆ 企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。
◆ 企业文化落地是企业人价值观的统一,就是经营人心,企业文化落地的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致,这需要用心、创新的经营。不同的经营理念、路径、方法,会导致不同的经营结果。
◆ 本课程不讲虚泛的概念,只讲使用的方法,助你轻松掌握企业文化落地的绝招。
● 用模型将企业文化理念具象化,有助于员工理解
● 编写企业文化手册和内刊,让员工的言行有文可依
● 通过推案例、讲故事,帮助员工学习经验,反思教训,强化意识
● 反复讲,反复学,才能让企业文化深入员工的心
● 良教胜于言传,用领导者的一言一行来影响员工的思维和行为
● 建立良好的沟通渠道,才能听到员工的心里话
● 通过目视文化建设,营造良好的企业文化氛围
● 把企业文化与企业品牌建设相结合,借助品牌来传播文化

【课程收益】
打造团队、经营人心的执行文化、团队文化、创新文化、自律文化建设的理念、落地路径和方法。

【课程大纲】
模块一:企业文化落地解读
◆ 企业管理的四个境界
◆ 企业文化是什么
◆ 核心价值观
◆ 企业文化落地的内涵
◆ 企业文化落地三个阶段

模块二:内化于心——理念传播有方法
◆ 企业文化理念落地三步曲
◆ 企业文化理念设计四法
◆ 文化理念落地三法
◆ 如何撰写企业文化手册?
◆ 如何抓案例(或讲故事)?

模块三:固化于制——人人都要OEC
◆ 企业文化建设长效机制及范例
◆ 企业各种规章制度
◆ 为何制度不能发挥作用
◆ 管理中的情、理、法
◆ 基础管理机制——OEC管理
◆ OEC管理的两个层面、三个体系

模块四:外化于行——自我经营效果好
◆ 激发终端活力的SBU经营理念
◆ “老太太买菜”给我们的启示
◆ SBU经营的实质是人单合一
◆ 经营人的三重境界

模块五:氛围营造——目视系统理念清
◆ 企业文化看板及范例
◆ 企业文化漫画及范例
◆ 企业形象识别系统(CI)
◆ 标语口号及范例

模块六:身先士卒——干部带头群体动
◆ 80/20原则
◆ 两大理念
◆ 干部的三种经营
◆ 员工的四项收入

模块七:寓教于乐——活动组织聚人心
◆ 活动的类型
◆ 活动举例

模块八:网络建设——体系健全到基层
◆ 支部建在连上
◆ 中建八局小班子建设
◆ 锦江宾馆宣导员
◆ 海尔通讯员管理

模块九:持续创新——文化理念与时进
◆ 什么是创新
◆ 如何创新
◆ 海尔创新法则
◆ 创新案例

本课程名称: 企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案

查看更多:拓展/其它公开课

中高层 规章制度 员工 思维 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%