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“领导者素质进化之道” 体验式工作坊

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  • 开课时间:2015年12月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年12月04日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 潘老师
  • 课程编号:285517
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:272
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培训受众:

总裁、企业高层管理人员、金白领

课程收益:

学员收益:
 知道并展示自己,确定自己是独一无二的;
 统合自身优势与不足,成为一个魅力领导者;
 观察和评估追随者的特质和需求,具有激发他人的特殊性能;
 更有效的沟通,强化与人的连接,同时满足他人和自身的需求;
 发育情感和身体感知能力,正念观想,发现关联,引领创新与变革;
 把握关键时机,意识清醒的制造冲突对话,达成创新的结果;
 不同情景调整领导行为而不失去自己的独特优势,推动组织绩效结果的实现。

组织收益:
 加强绩效管理系统,创造高绩效工作结果;
 系统化教练技术,提升经理与员工的关系;
 创造激发个人责任、默契和有活力的组织团队;
 提供员工自我发展的工具,提升乐观工作体验;
 合理配置和激励员工,赋能于沉睡员工,留住关键员工;
 培育具有情感感召能力、善于关联和拥抱创新的组织文化;

培训颁发证书:

课程大纲:

领导力普遍存在于生活中和工作中。日常的工作和生活中,太多的人不了解自己的使命,也看不清自己的优势。轻松愉悦的工作坊体验中,您会知晓:当懂得如何与自身、与他人、与环境相处时,您就找到了自我进化的途径了。工作坊帮助您:不仅自己活得清明舒坦,还能看清团队每个人的使命和优势,甚至比他们更了解他们自己。从此一个坚定而有弹性、从容而有觉知的全新的领导者诞生了!
三力法则揭示: 知识和素养不协调导致高敬业并不能产生高绩效。好的领导素质造就高敬业和高绩效的员工。工作坊帮助您:促进正确决策、避免压力干扰和展开有效的沟通辅导。在学员完成个人工作手册基础上,由导师进行批注和补充针对性、私密性改进建议。

 训练目标:
工作坊运用我们汲取东西方经典提炼出的三力法则为核心,以有序和尊乎自然法则的实用方法和实修步骤,帮助那些潜在的卓越领导者,清晰地看见自己,找到领导者自我进化的道路,并掌握塑造卓越团队的基本律则。
简洁严谨的课程逻辑,恍然大悟的现场体会,丰富跨界的练习素材。把工作生活实践聚焦呈现,在体验中观察。由内而外塑造引领变革、善于激励、游刃有余的领导者。

 训练途径:
1、简洁有效的自我观察与人际认知法;
2、身体感知训练和情感丰富的激活法;
3、艺术人文心理学培育能力的关联法;
4、简单实效的测评和个人发展管理工具;
5、模拟实际工作的企业剧场练习和研讨;
6、课后针对性的行动计划与跟进评估。

 训练方式:
跨界融入身体感知训练、情绪情感体验、心理学体验、企业剧场等素材,注重现场全然体验,轻松愉悦的互动和自我创作中,由内而外促发改变;简洁有效的测评和发展工具,真实场景的模拟和课后学员的持续互动交流,固化学习效果。让课程真正成为一次深入内心的促动之旅。

学员收益:
 知道并展示自己,确定自己是独一无二的;
 统合自身优势与不足,成为一个魅力领导者;
 观察和评估追随者的特质和需求,具有激发他人的特殊性能;
 更有效的沟通,强化与人的连接,同时满足他人和自身的需求;
 发育情感和身体感知能力,正念观想,发现关联,引领创新与变革;
 把握关键时机,意识清醒的制造冲突对话,达成创新的结果;
 不同情景调整领导行为而不失去自己的独特优势,推动组织绩效结果的实现。

组织收益:
 加强绩效管理系统,创造高绩效工作结果;
 系统化教练技术,提升经理与员工的关系;
 创造激发个人责任、默契和有活力的组织团队;
 提供员工自我发展的工具,提升乐观工作体验;
 合理配置和激励员工,赋能于沉睡员工,留住关键员工;
 培育具有情感感召能力、善于关联和拥抱创新的组织文化;

三力法则在组织中的应用:
人由行为习惯、情绪感受、理性思考三个部分组成;同样一个组织也是由行为型、情感型、理智型三种人构成的。组织是否结构平衡、成员能否良性互动,决定了组织目标和组织制度贯彻的效能。作为领导者自身,其人格结构的内在稳定与灵活切换,也决定的了您的管理边界有多宽广。高明的领导者有意识的引进或引发局部冲动的出格,以期能够促进组织加速整合。但是否成功,全仰赖于领导者精确了解法人的特质:知道它有什么,缺什么,将成长为什么。


三力法则的个人工作应用案例:
LISA,某外资企业管理者,带领一个销售团队.
她的优势是喜欢主动出击,每天忙个不停,在压力下,不知不觉变的极度渴求被赞美,听不得一点部下的意见,任何反馈,都有可能被她视作对自己能力的不认可,从而立即展开绝地反击:你自己也是这样的……她孤立了自己,部下们也郁闷不已。
通过学习,她掌握了观察身体的方法,能够清楚的觉察到压力下的身体指标:肩背的紧张和一股热血直冲头顶的压力信号,进一步了解到如果不及时自我调整,自己就会在躯体惯性的驱使下做出恶向胆边生的对抗。
现在,当觉察到身体的压力信号,她能够进行针对性的呼吸和肌肉放松,并特别把注意力放在倾听上,部下们反映她又变了,变得既有干劲又柔和可亲。
她自己的感觉也变好了,以前一直为自己的不够理性苦恼,通过练习能够的察觉到自己在怎样发挥头脑的长处,展现逻辑知性的一面,她很满意自己优雅的领导者气质。

 课程大纲:
模块一:自我认知
目的:本模块通过看人板、观看视频,了解不同类型的人的主要特征,了解自己的
类型,掌握行为、情感、理智三类人各自进化的方向,和压力状况下的退化表现。
并了解作为一个领导者如何制造出良好的印象。
(1)什么是三力法则
 三生万物的奥秘:东西方经典理论透露的共同点
 三力的相生相克:阴、阳、和三力循环运作的实例
 三力法则带给我们:人如何整合内在、如何与不同的人相处、如何借力处理各种事物

(2)认知你的特质
 测评你的人格结构:从人格心理学判定自己的主人格
 行为型、情感型、理智型三种特质的主要特征
 【观察能力训练】:从形气神音甄别现场学员的类型
 行为、情感、理智之间的三力循环关系,常态、进化、退化的自我觉察

(3)总结与分享
 领导者权力基础---我们如何制造出领导者的印象
 视频:讨论和判别各种类型的人。

模块二:自我整合
目的:只有身体打开、管理好情绪,才能真正拥有意志,一个有正确决策、意志
坚定的管理者,一定要能掌控自己的身体,会感受和表达真实的情绪,本模块通
过一系列的身体放松、身体感知、情绪体验活动,让管理者打开身体、打开情绪
感受能力,由此更能游刃有余地面对压力。
一、企业睡人的原因
二、身体感知训练
(1) 三种特质的人针对性的身体放松训练-饮食、空气、眼神
 行为-肩背放松练习,打通行为阻滞
 情感-呼吸倾听练习,修复情感表达
 理智-打开眼神练习,纠正头脑偏执
(2) body map-聆听你的声音
(3) 身体地图创作体验
三、情感能力训练
1、情感与困扰的关联
2、情绪九宫格--情绪体会和转换
3、空椅对话练习
四、冥想训练:创新启示

模块三:三力法则在工作中的运用
目的:本模块是三力法则在实际工作环境中的具体应用。通过对话训练、场景模
拟、讨论分享,让学员掌握针对不同特质下属的辅导策略,如何向上建言。如何
运用三力法则进行工作中的冲突管理、如何促进团队间的协作,并揭示成功团队
的三大特点。
(1)、员工辅导和冲突管理:
 平行沟通的案例分享与讨论
 积极妥协策略-从冲突走向创新的沟通秘密
 关系话术、奇迹话术、因应话术的不同效果
(2)拓展你的领导力
 如何打通领导者上升空间,获取工作滋养
 三力法则与团队协作
团队成员关系图:在工作中实现自我进化
 成功团队的三大特点:高等情感和高等理智
模块四:课程统合和行动计划
目的:探讨一些困扰领导者发展的重大主题,了解领导者的个人使命,激发领导
者活出自我的信心和勇气,并制定改善和自我上升的个人行动计划。
 领导力重大主题探秘:
信念、信任、自我意识、信心、雄心
死亡与变革;性、欲望与创造力;金钱与德财配位
 课程统合,完成领导者性格资产白皮书
 个人的行动计划

 授课师资:
潘老师:1989年毕业于复旦大学新闻系,2005年国家二级心理咨询师证书。曾任职《新闻报》、新华社、复星集团等知名企业,历任海外经济信息编辑记者、整合营销广告总策划、集团广告部及广告公司总经理、常务副总编、发行总监等职,拥有近20年的新闻通讯、广告传播及大型集团企业管理工作经验,精通市场和经营管理,丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力,多年的管理经验造就其卓越的表现力及感染力,形式多样的培训方式,深受学员的欢迎并博得众多企业的好评。曾在司法警官中心讲授数十场领导力课程,曾在中海油总部逐月授课长达两年半,曾赴非洲和南美洲为央企海外员工提供现场教练和系列专场培训
专业研习:
领导力教练技术、沟通分析理论、九型人格、NLP、中医诊断与能量心理学、心理剧与戏剧治疗、萨提亚家庭治疗、家庭系统排列、会心团体心理咨询技术。
服务客户:
为金光集团、张江集团、正大集团、宝钢集团、通用集团、南方传媒集团、上海地铁、上海电信、上海烟草、上海电力、上海燃气、朗讯公司、中石油、中海油、浦发、交行、招行、农行、德意志银行、IBM、杜邦、强生、联合利华、西门子、中华英才网、携程旅行网、大众点评网、静安公安分局、卢湾公安分局、上汽集团、中化集团、中外运集团等。
授课风格、特长:
重视学员自主能力的开发、注重启迪学员的创新精神。现场处理与直指人心的风格,促进了教学双方的互动与滋养,使学员达成个人与团队投入的新体验。

培训师介绍:

 
CISCO网络技术课程全部由官方授权CCSI讲师及业界最高级别CCIE专家授课。MICROSOFT各项课程由项目经验极丰富的MCT金牌老师负责。LINUX系统课程和ORACLE数据库课程更有顶尖的RHCA和OCM明星讲师带队。JAVA .NET等软件开发类课程则由资深原厂工程师主讲。

欧朋兰博IT教育集团总公司另设有技术总监、教学总监及各领域技术顾问的专职岗位,均由全国最卓越的业内精英领衔,为全国各地的讲师水准保驾护航。

---最完善的管理制度,最灵活的授课模式,最诚恳的育人态度,使得OPENLAB一大批讲师成为广受学员追捧的教学明星!




张旭CISCO讲师

在互联网领域拥有丰富的技术管理,咨询,教学经验。 主要从事cisco、锐捷、神州数码、juniper等网络的解决方案的执行以及测试工作。 2008年通过CCIE RS,2010年通过CCIE Security。 专注于研究各种路由协议,熟悉VPN ASA IPS MARS NAC等安全技术。



夏彦强CISCO专家讲师

具备深厚的网络理论知识。在互联策略实施规划领域拥有专家级经验知识。 擅长解决复杂的网络连接问题及灾难恢复,利用主流技术规划解决方案。 有多年的教学经验,教学具有深入浅出,教学方式多样化,能将理论结合实践的特色。



胡宣勇

毕业于南京邮电大学,学士。获得Cisco认证互联网专家CCIE(19357),精通Cisco产品和各项技术,2008-2012年以来,一直从事Cisco教学工作,教学、工程经验相当丰富。



陈 卓RHCE讲师

红帽RHCE认证工程师,多年的系统项目以及ORACLE数据库运维经验。曾负责实施上海市政府,西部机场集团,安徽省电力公司等多家企业的邮件系统项目。教学过程中,能将项目经验和课程理论相结合,使学生能迅速掌握所学知识。



徐化天CISCO讲师

熟悉CISCO课程体系结构,精通路由、交换等技术。曾参与金融,政府机构,学校,等机构一 二期建设与网络改造。上课经常结合生动案例以及例子讲解技术,把复杂的东西简单化,更注重培养学员的动手能力,从而使学员达到最好的学习效果,且对学员责任心强。经常对刚步入社会的学生制定长短期目标并完成职业规划。



潘 熙CISCO讲师

从教资历:CCNA、CCNP、RHCT 项目经验: 中石油长庆测井网络部分调优 陕西铜川煤矿监控网络建设 山西大同大斗沟煤矿监控调度网络平台 讲授课程: CCNACCNP、RHCT



郭柏成CISCO专家讲师

丰富的网络知识,熟悉CISCO课程体系结构,精通多种局域网和广域网路由协议,VPN,MPLS;熟练配置路由策略、路由过滤等技术,并实施QOS。 拥有园区网工程经验,曾就职于国内某著名系统集成服务商,参与了郑州银行改造等重大工程项目

本课程名称: “领导者素质进化之道” 体验式工作坊

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