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管理教练技术培育

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  • 开课时间:2015年11月28日 08:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年11月29日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 还差20人即开班
  • 开课地点:东营市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:286210
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理人员

课程收益:

学会与下属之间的有效对话技术
学会从目标到成果的教练架构技术
学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术

培训颁发证书:

《管理教练技术结业合格》证书

课程大纲:

第一模块 有效对话能力
● 什么是管理教练?
1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能
2、从经验管理走向技术管理
3、从科学管理走向价值管理
4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值
● 聆听-员工的智慧
1、什么在影响我们的聆听
2、怎样有效聆听
3、怎样提升聆听能力
● 发问-方向性思考
1、情景案例
2、架构问题的有效性与穿透性
3、如何问问题
● 管理教练的目标(PET)
1、管理教练的身份
2、管理教练的目标(PET)
3、管理教练的定义
第二模块 管理教练技术架构体系
1、教练架构技术与管理能力提升
2、精准目标的教练步骤
3、理清现状的教练步骤
4、一般价值公式技术
5、关键价值公式技术
6、关键价值链的教练步骤
7、行动目标的教练步骤
8、行动计划的五个关键要素
9、TOTE-行动有效性的测试技术
10、ABC跟进教练技术
第三模块 管理教练技术应用案例
● 现场教练案例示范与研讨
● 成功教练案例分析
1、如何增加利润
2、如何改善效益
3、如何提升业绩
● 管理教练技术应用核心架构
1、增加利润核心架构
2、改善效益核心架构
3、提升业绩核心架构
第四模块 教练跟进及教练时间
● 提交案例
  提交一个工作中的真实案例,
  教练导师给予点评并审核通过。
● 颁发证书
  《管理教练技术结业合格》证书
第五模块 应用案例总结
企业根据自身实际情况,总结教练技术在企业管理中的应用并总结。

培训师介绍:

 
新博雅TTT培训师
美国饭店教育协会注册高级培训师
香港佳煊企业教练机构注册企业教练导师
世界金钥匙组织中国区会员
通过多年咨询培训业,积累了丰富的培训经验,任多家中、大型企业公司的高级讲师,多年企业总经理资历,协助多家企业及个人,提升能力,创造高绩效。深受企业及培训学员之推崇和爱戴...

本课程名称: 管理教练技术培育

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