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FPA性格领导力:引领组织迈向卓越

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  • 开课时间:2016年06月03日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年06月03日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:288431
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

中高层管理者、企业管理者及其他各部门负责人。

课程收益:

1.掌握不同性格的人所适应的职业与职位 ;
2.学习如何领导不同性格的下属;
3.如何更好的与不同性格的人沟通

培训颁发证书:

高级600元/人
(参加认证的学员须交纳此费用,不参加认证的学员无须交纳)
【备 注】
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<中国管理科学研
究院>>颁发<<职业经理人>>证书;
2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片。

课程大纲:

一:认识人,了解人,无所不能!--管理者必须成为“人”方面的专家
1.团队元素—红蓝黄绿四种性格的特征、需求、本质
2.团队中的四种性格力量--不同性格的人所适应的职业与职位
1)启发管理者充分尊重个人差异。
2)量才为用、知人善用,推行真正的人本管理。
3.如何领导不同性格的下属
1)畅顺组织沟通,优化组织执行流程。
2)改善领导者对员工工作态度和能力的提升。
3)加强领导者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。
4.个性化人才策略:选人、育人、用人
1)协助企业招募到最合适的人,用好最优秀的人。
2)强化和提升管理者的领导力。
3)培养管理者成为卓越的领导人。

二:管理和领导团队的核心能力:沟通!--管理者必须是一流的沟通高手!
1. 有效沟通--通往对方心灵的护照。
1)如何交谈?
2)如何演说?
3)如何聆听?
2.性格应对--知己知彼游刃有余
3.待人技巧--成功源于15%的专业知识,85%的待人技巧。
1)如何塑造良好印象?
2)如何赞同?
3)如何否定?
4)如何引导?

三:你不能领导谁,除非首先领导你自己!--管理者必须是个人成长的导师!
1.性格领导力:人们追随的不是某个组织,而是引领和鼓舞他们的领导者。
2.性格领导力的5个纬度。
3.四种领导风格:没有好坏对错,只有共性或差异。
4.领导目标:尊重和理解彼此差异,以人为本,和谐共进。

培训师介绍:

 
刘老师介绍:
工商管理硕士、心理学硕士组织变革与转型教练、性格领导力教练、企业管理顾问大象老师具备管理学和心理学专业背景,拥有多年国企、外企、民企中高层管理实战经验,最近 8 年专注于管理咨询和培训领域,对管理学、心理学、教育学有深入研究,曾为多家传统企业以及新兴互联网企业提供组织变革与转型、中高层领导力与人才发展的咨询和培训服务,并在此过程中,与上百名董事长、CEO、企业高管有过深度互动和交流,结合互联网+时代发展趋势和对人性本质规律深刻独到的理解,创立了《王者心法-互联网+时代的组织变革与转型系统》,对传统企业、互联网企业与互联网+的深度融合与实践有属于自己系统思考并形成了成熟有效的方法论。
主讲课程:
《激励与辅导:激发组织活力》 《有效沟通:用心成就彼此》
《生涯规划:适合的才是最好的》 《目标管理:明白自己要什么》
《系统执行力:高绩效团队打造》 《卓越自控力:我的人生我做主》
《系统执行力:高绩效团队打造》 《90 后员工管理:组织的现在与未来》

本课程名称: FPA性格领导力:引领组织迈向卓越

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