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MTP-中高层经理技能管理培训(日本产业训练协会原版引进)

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培训受众:

参与公司管理的各级管理人员、质量工程师、工艺工程师以及制造工程师等

课程收益:

明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能;
培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务;
发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标;
能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具 有影响魅力的优质领导者;
培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善;
了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务;
掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气;
能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面。

课程大纲:

四天课程 MTP全名--Management Training Program,中文翻译名称为:管理才能发展课程。

MTP的基本架构与精神是:基于 「以人为本」作为出发点,以 「对人性的了解、尊重」为考虑的观点,用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。并且,将管理者定位为「组织目的、目标、业绩提升」之达成的担当者, MTP课程所欲培育的乃是专业实务干部。

MTP的教学法亦非常独特,采取 「会议指导法」,对于企业经营团队共识之形成极有帮助,比如说: 一开始就提出「管理的定义是什么?」, 让平常都在执行管理工作的主管们,共同思考甚么才是管理?管理的目的是什么?要管些甚么?需产出些甚么?透过集体思考,经验交流,针对平日管理的想法做法重新检核,加上讲师的专业引导,形成坚实有力的共识,导引整个团队有效发挥力量,迈向经营目标。

学员背景要求:
要求学员有一定的管理实践经验,最好接受过TWI的培训。

培训师介绍:

 
颜文超
日本产业训练协会认证TWI讲师 奥曼克高级咨询师
2008年颜先生接受了日本产业训练协会的TWI讲师认证,是中国最早接受认证的TWI讲师之一,是目前为数不多的TWI四个模块都经认证的讲师。从2010年起,颜先生进入了培训、咨询领域,开始专门进行精益生产系列的培训和相关项目的咨询。目前颜先生已给300多家企业进行过TWI课程的培训,并屡次获得客户的好评。
颜文超先生有着12年以上丰富的现场管理经验,熟悉工厂的全面管理,精通精益生产系列的各项工具的运用推广。2008-2010年期间,做为一家知名外企的持续改善经理,成功带领该企业的持续改善团队,完成了精益提升项目,获得了圆满成功。

本课程名称: MTP-中高层经理技能管理培训(日本产业训练协会原版引进)

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