该线下公开课已结束，仅可查看历史课程资料
全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 291756 | 山东省 青岛市 | 2016/03/26 ~ 2016/03/27 | 报名已结束 | — |
培训受众
5S与目视化实战培训受众
精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理,主管和班组长，工程师，人力资源部及办公室职员
课程收益
5S与目视化实战课程收益
建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因
掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展
学习实施现场可视化的方法和技能
理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系
掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法
建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化
学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法
课纲
5S与目视化实战课纲
【课程内容】
一、5S体系综述
二、1S（整理）
三、2S（整顿）
四、可视化管理（VCS）
五、3S（清扫）
六、4S（清洁）/5S（素养）
七、办公区域的5S实施
八、5S文化工具运用
九、5S与现场持续改善（Kaizen）
创造持续改善的企业文化
十、5S与消除现场浪费
十一、工厂5S的实施推行
十二、课程总结 提问与回答
一、5S体系综述
二、1S（整理）
三、2S（整顿）
四、可视化管理（VCS）
五、3S（清扫）
六、4S（清洁）/5S（素养）
七、办公区域的5S实施
八、5S文化工具运用
九、5S与现场持续改善（Kaizen）
创造持续改善的企业文化
十、5S与消除现场浪费
十一、工厂5S的实施推行
十二、课程总结 提问与回答
¥2,680
观看: 977