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5S与目视化实战

质量保证
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  • 开课时间:2016年03月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年03月27日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:291756
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

精益团队,持续改善(CI)团队,5S推行成员,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关部门的经理,主管和班组长,工程师,人力资源部及办公室职员

课程收益:

建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因
掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展
学习实施现场可视化的方法和技能
理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系
掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法
建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化
学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法

课程大纲:

【课程内容】
一、5S体系综述

二、1S(整理)

三、2S(整顿)

四、可视化管理(VCS)

五、3S(清扫)

六、4S(清洁)/5S(素养)


七、办公区域的5S实施

八、5S文化工具运用

九、5S与现场持续改善(Kaizen)

创造持续改善的企业文化
十、5S与消除现场浪费

十一、工厂5S的实施推行

十二、课程总结 提问与回答

本课程名称: 5S与目视化实战

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