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SPL软实力领导力

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  • 开课时间:2016年01月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年01月23日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陶子老师
  • 课程编号:292147
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:163
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培训受众:

公司经理、主管等带领团队的管理人员

课程收益:

1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。
2. 课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。
3. 通过互动的练习开始(非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你建立自己的成功经验。
4. 经过不断练习新的技能,使你很快掌握新的技能。

课程大纲:

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders
l领导和管理的区别
l领导者的不同类型
l领导人的硬实力
l时代不同了,只用硬的不行了
l拿什么领导你,80后员工?
l拿什么领导你,知识工作者?
l软实力领导者最重要的特质
l老子眼中的四种领导者
l领导者的软实力包括哪些?
2. 软实力领导人的自省力和自制力 Self Reflection and Discipline
l自省,领导者的必要功课
l如何自省?
l先领导自己,再领导他人
l自制,才能带领团队
l领导者的态度
3. 软实力领导人的沟通力 Communicating to lead
l女性领导人的特点
l领导人要多倾听,少训话
l练习有效问问题的技巧
l了解沟通的基础与动力
l清晰、有重点的表达意见及想法
l在公司内创造和谐的关系
4. 软性的激励 Soft Motivation
l硬性的激励有局限
l软性的激励有空间
l学习发掘他人优点并加以期许
l培养正确赞赏与感谢的方法
l建立共识,凝聚向心力
l学习肯定团队中每一个人的价值
5. 软实力领导人纠错方法 Correcting Mistakes in A Soft Way
l提升对人对事的影响力
l有效赢得他人由衷的合作
l培养更大的包容力
l改变他人态度不致引起反感
l增强部属的责任感与归属感
l订立具体的工作目标与行动计划
6. 软实力和硬实力的结合 Synergy of Soft and Hard Power
l巧实力:软硬结合
l避免成为独断专行者
l软实力领导和硬实力领导的区别
l领导人的魅力打造
l领导层的搭配和建构
l打造刚柔并济的领导风格
l更好地建立领导者的魅力
l更有效地沟通
l更了解下属,赢得信任
l能认可、激励下属,提高积极性
l有效地改正他人错误,辅导下属
l降低人员流失
l提高团队的士气和战斗力

培训师介绍:

 
陶子老师介绍:
 国内知名培训师,高管教练,服务营销管理专家
 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授
 美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友
 原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师
 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验
 清华大学出版社特约作家
 著作:《企业软实力致胜》、《要成效,千万别瞎忙》、《超强人脉术》《销售成功的奥秘》
 中国员工职业化培训20强讲师
 国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理
 可中英文双语授课的老师

陶子老师曾任全球规模最大、历史最久的培训公司美国卡内基训练®公司Dale Carnegie® Training 资深经理,职业培训师,负责公司的营销、人事和授课工作,有效推广了卡内基品牌和课程。由于业绩突出,被奖励到卡内基美国总部接受专业培训。
陶子老师曾服务于世界500强美国万豪Marriott酒店集团旗下酒店等3家5星级大酒店,历任高级客户服务经理、市场部经理和培训部经理和酒店管理公司副总经理等职务,拥有在世界一流企业10多年的管理经验。
2007年,陶子老师被《中国经营报》评为“中国员工职业化培训20强”培训师。
2008年,陶子老师被《人物周刊》评为“中国企业教育培训百强”培训师。
2012年,陶子老师作为特邀嘉宾参加《蓝狮子经理人》、《青年社交》、《金桥画报》等诸多杂志的高峰论坛。
陶子老师丰富的知识、经验及学术背景,多次接受《生活周刊》、《环球时报》、东方卫视、浦东电视台等媒体的采访。
陶子老师曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练®经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式,能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加

服务客户:
500强、跨国企业:埃克森美孚Exxon Mobil、沃尔玛、汇丰HSBC、德尔福、江森自控、阿尔卡特、默沙东制药、辉瑞制药、惠氏、达能集团、雀巢、TNT、中国人寿、联想集团、海尔、吉利汽车、斯凯孚轴承SKF、小松、丰田、PPG
外企/合资企业:上海大众汽车、法国国际检验局BV、金元比联、交银施罗德、西得乐瓶装、海斯特叉车、阿法拉伐、法国力克、美国国家仪器NI、美国QVC、霭科颂化工、峰力听力、贝加莱、德国通快、恩福集团、法雷奥雨刮、迈梭电子、优利康听力、吉的堡教育、龙灯化学、钱柜、统一、旺旺集团
国企/上市公司:上汽集团、上柴动力、中国烟草、中国移动、东方证券、海通证券、工商银行、泰康人寿、久事赛事、南方航空、上海医药、国大曙光药房、文峰购物广场、携程CTRIP、冠生园集团
政府机关/事业单位:上海社保局、上海建科院、上海地质研究院、浦东经济调查中心、无锡软件园、浦东南路小学
民企:星客特汽车、环综实业、博彦科技、爱婴岛、绿洲实业、亚士漆、威高医疗器械集团、施慧达制药、贝西生物、宇度医疗、上海红酒交易中心

学员评语:
“陶老师的讲课引经据典、娓娓道来,不强压学员说自己的一定是对的,知识渊博。连PPT的制作也很专业,不是很花哨但很有逻辑。通过培训,我更明确了培训师的价值,学到很多培训技巧。在领导力方面,我以前就是用命令、批评、责备的方式,上课后我知道了领导人应有的风范。”
——VW大众汽车 经销网络部 高级培训师
“谢谢您,陶老师。守拙,处下,不争所蕴含的哲理对我启发很大。虽然很多知识和大道理平时也有接触,但是都没有悟到。通过您的讲解,尤其是您对中国古典文学深入的研究,结合实际的通俗讲解,让他们学到很多的知识,谢谢您,辛苦了!期待再次听您授课的机会。”
——Exxon MOBIL埃克森美孚 客服经理
“谢谢陶老师,感谢您给我们的点拨与启发,还有那一个个令人耳目一新的小互动小惊喜。您是一位睿智、风趣、博学的学者、教授和领导人。您在课堂上对古今中外各种名人佳传的旁征博引,贴切而生动,给人以很深印象,令人受益良多,深深感谢!”
——中国人寿 人力资源部 招聘主管
“了解‘软技能的重要性,以前认为只有‘硬技能’才是真功夫,但经过两天的培训,演练和有无‘软技能’锦山添花的前后对比,确实觉得‘软技能’也是一种技能,而不是一种花里胡哨的东西。’”
——LENOVO联想集团 工程师

本课程名称: SPL软实力领导力

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