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六西格玛DMAIC黄带

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  • 开课时间:2016年02月22日 15:27 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年02月22日 15:27 周一
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:293199
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

非制造部门的员工、主管、经理

课程收益:

熟悉6Sigma管理的理念、指标、方法和步骤; 掌握常用统计分析技术与工具; 能针对企业的问题用6Sigma方法和工具进行分析和解决。

课程大纲:

第一模块:概述
质量管理的发展历史
6 Sigma的发展历程
6 Sigma的三层含义
课堂练习

第二模块:定义Define
项目的来源
项目章程
过程流程图(SIPOC模型)
课堂练习

第三模块:测量Measure
选择质量特性(可测的Y)
定义绩效标准
数据收集计划
课堂练习

第四模块:分析Analyze
过程是否稳定?
寻找波动来源
筛选重要的X
课堂练习

第五模块:改善Improve
发展改进计划
试运行改进计划
课堂练习

第六模块:控制Control
制定控制系统
实施过程控制
课堂练习

第七模块:案例赏析

本课程名称: 六西格玛DMAIC黄带

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