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领导力与管理哲学

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  • 开课时间:2016年01月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年01月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李原
  • 课程编号:295636
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:50
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课程收益:

收获决定着管理者高度与企业未来、管理者须臾不可或缺的管理哲学;
洞悉管理的最高境界,探索管理实践的最前沿;
突破当下管理困境,突破企业的现实管理瓶颈;

课程大纲:

模块一:卓有成效是可以学会的
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命
德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点
为什么需要卓有成效的管理者
谁是管理者
管理者必须面对的现实
对有效性的认识
卓有成效可以学会吗?

模块二:自己的时间
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 尊重时间的一维性是有效管理的轴心
一维的时间,是管理者最稀缺的资源,也是每个人最稀缺的资源,因此,要实现有效的管理,就要从时间管理入手。
有效的管理者与他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。
时间对管理者的压力
如何诊断自己的时间
消除浪费时间的活动
统一安排可以自由支配的时间

模块三:我能贡献什么
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 达成管理的有效性,是管理者的根本使命
管理者必是组织的杰出贡献者,管理的有效性是产出贡献的源泉
管理者的承诺
如何使专业人员的工作卓有成效
正确的人际关系
有效的会议

模块四:如何发挥人的长处
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 用人之长是有效管理的命门
充分发挥每个人的长处,才是组织存在的价值,也是组织追求的目标
用人之长是管理者实现有效管理的命门,避人之短则是管理者的天职
要用人所长
如何管理上司
充分发挥自己的长处

模块五:要事优先
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 面对、接受、克服、超越各种有限性是有效管理的基本内容与不二流程
世上一切都是有限的:时间、精力、资源、绩效、未来
认识并接受这种有限性,在管理中最大限度的克服、超越这些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本内容与流程
摆脱昨天
先后次序的考虑

模块六:决策的要素
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 某种程度讲,管理就是进行科学决策
决策没有绝对正确,只有相对正确
只有能够付诸行动的决策才是真正的决策
正确决策的秘诀在于简单易行
有关决策的案例研究
决策的五个要素
重视反对意见是正确决策的捷径

模块七:有效的决策
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 达成科学决策在于有效选择
决策的过程就是选择的过程
个人见解构成了决策的基础
良好的决策需要不同见解的碰撞
个人见解和决策的关系
反面意见的运用
决策与电脑

模块八:结论:管理者必须卓有成效
【本章管理哲学精要】
德鲁克管理哲学: 管理的至高境界 卓有成效

模块九:课程总结与分享
讲座特设咨询诊断、答疑解惑环节,通过自由问答,师生研讨,学员实际案例剖析,为学习者现场解答工作中最困惑、最迫切、最实战的管理问题,并给出指导性战略、战术选择

培训师介绍:

 
讲师姓名: 李原 (高级礼仪培训师) 擅长领域 商务礼仪
职业背景高级礼仪培训师
PPT国际培训师
世界权威色彩机构CMB国际认证色彩顾问
CFCA认证色彩搭配师
中国流行色彩协会会员
深圳大运会礼仪知识宣讲特聘讲师
曾供职于世界500强企业富士施乐、菲利浦、中国电子。曾任四季色彩咨询有限公司首席色彩顾问。现任多家礼仪和文化传播公司常年顾问,长期致力于礼仪领域的研究,在礼仪、个人形象及企业形象塑造方面有着非常独到的见解。将礼仪和企业形象塑造充分的体现出公司企业文化的内涵,通过企业标准色的运用去体现企业的精神内涵及产品特性。极易获得消费者的认同。
授课经验经典案例
2011.3月对中山.远洋城房地产有限公司新楼盘世界观各岗位(销售人员、礼仪大使、水吧服务员、电瓶车司机、签约秘书)在开盘前进行客户接待服务行为训练,大幅提升了员工的职业形象及职业素养,并获得了客户的认可。
2011.4月深圳地王大夏熊谷物业礼宾人员服务行为规范咨询项目。
2011.5月南京银行卓越展示银行服务精英特训营,培训满意度达9.8分。
2011.5月河源紫金供电局形象好管理好服务好服务行为规范及服务满意度提升训练营。
2011.6月深圳佳华门诊部服务行为规范及满意度提升训练营,并得到客户的认可及转介绍。
2011.6月深圳发展银行宁波分行柜面人员标准服务流程导入咨询项目。
2011.6月河源连平供电局形象好管理好服务好服务行为规范及服务满意度提升训练营。
2011.6月东莞高端私人医疗连锁机构.东莞九龙男科服务礼仪与职业素养提升训练营。
2011.7月深圳康乐服务机构康逸轩服务行为规范咨询及培训后督导项目。
主讲课程《企业形象塑造与商务礼仪》《行业服务礼仪与企业形象塑造》《新晋员工职业化训练》《职业经理人礼仪培训》《职业经理人魅力提升课程》《色彩分析与个人形象塑造》《成功商务形象》《形态礼仪训练》《奢侈品文化及品牌鉴赏》
授课风格优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练;采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析等多种教学方法,以优雅的仪态真正的做到:言传身教;重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的青睐!
典型客户金融、保险行业:华夏银行、江西永修农村信用合作联社、江西资溪农村信用合作联社、金盛保险、深圳民生银行、、海通证券、南京银行、深圳发展银行...
服装行业:晶娜职业女装陈列营销及色彩营销咨询、柏诗姬高级女装色彩营销咨询...
医疗行业:深圳慢性病防治中心、佳华门诊医疗连锁机构、东莞九龙男科、汝南县人民医院、南方医科大学惠州南领口腔医院...
政府部门:宝安区检察院、深圳市宝安区城管局,深圳市南园街道办、罗湖区梅园街道办、深圳市桂园街道办、深圳布吉三联街道办、深圳南澳街道办、深圳市坑梓街道办、深圳阳光棕榈社会工作站、深圳白石洲沙河街道办、深圳市宝安教育局...
物业管理:华侨城物业、罗湖区翠竹小区物业、深圳地王大厦熊谷物业...
企业单位:南京中科深圳分公司、深圳伟创力集团、深圳天鹏盛电子有限公司、广州亿讯电子有限公司、深圳迪威视讯股份有限公司、深圳地铁、深圳深宝电器仪表有限公司、中国南玻集团股份有限公司、深圳水围公司、...

本课程名称: 领导力与管理哲学

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