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行动教练技术

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  • 开课时间:2016年06月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年06月19日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 季益祥
  • 课程编号:295708
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

理解行动教练的三项原则,形成教练的心智模式;
提升行动教练的三项能力,快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿;
掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标;
现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战;
成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。

课程大纲:

模块一
什么是教练
理解教练的价值
形成教练的状态
教练的定义
对话练习:体验教练式对话和非教练式对话
教练的原则
支持、期待、信任
录像观摩:《面对巨人》
教练的价值
单元小结

模块二
教练的核心能力
掌握教练的核心能力
运用教练技术进行简单对话
深度倾听
深度倾听的3个步骤
回放练习:迅速建立亲和
确认练习:有效化解抱怨
有力提问
录像观摩:《乔致庸的教练之道》
有力提问的特点
有力提问的范例
对自己的有力提问练习
SMART提问练习:聚焦目标
有效反馈
录像观摩:《盖章》
有效反馈的3个要素
教练是一面镜子:区分行为与判断的练习
积极性反馈练习:以小见大
建设性反馈练习:对事不对人
单元小结

模块三
教练的流程
熟练运用教练流程
运用教练流程解决实际问题
聚焦目标
小组练习:拿到SMART目标
了解现状
小组练习:了解影响目标达成的因素和资源
探索行动方案
小组练习:探索实行目标的行动计划
强化意愿
小组练习:激发被指导者实行目标的动力
3人小组练习:运用教练流程解决每个人的实际问题
单元小结

模块四
教练的运用
制定行动计划
教练实践探讨
教练项目的成功案例
90天教练项目流程
制定行动计划
作业表单
三人小组
课程总结

培训师介绍:

 
讲师姓名: 季益祥 (WIAC(国际行动教练协会)认证导师) 擅长领域 行动学习 教练技术
职业背景WIAC(国际行动教练协会)认证导师
WIAL(国际行动学习协会)课程认证
埃里克森国际教练学院(Erickson)认证教练
韩国《Coaching for You》课程授证教练讲师
美国《领越领导力》课程认证讲师
具有6年跨国公司工作管理经验,15年民营企业工作管理经验,在企业运营管理、战略定位、员工能力培养和激发、教练式管理文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。
曾就职于美国礼来、阿斯利康等世界500强企业,拥有浙江大学管理硕士学位; 历任市场销售部总监,企业高级培训师等职位。
主讲课程1.《行动教练》
2.《行动教练讲师认证》
授课经验拥有14年培训经验,6年教练经验,每年主讲近200场的行动教练课程,每年一对一教练时间超过300小时,是国内教练课程天数最多、客户基础最大、口碑最好的讲师之一。
授课风格理论底蕴深、善于调动气氛、学员参与度与满意度高,学习工具实用,知识理论模型简明。
典型客户阿里巴巴、希捷科技、阿特拉斯-科普柯、宝钢特钢、唐狮、苏泊尔、传化、国美电器、五星电器、中国平安、满记甜品、中国移动、相宜本草、三樱包装、范罗士、上海地铁、华东电网、招商银行、联华华商、无锡新投、西安城墙、欧西爱司、可口可乐、路威酩轩、上海石油天然气、申银万国、国联证券、安居客、港华燃气、冰雪皇后、高德电子、泰普森、上海大众、东风汽车、上海电视台、万斯纺织、中国人寿、厚森医药、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、南京大学

本课程名称: 行动教练技术

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