骨干员工培养

各职能部门经理、主管、基层干部、储备干部等

姓名：郜军 年龄：48岁，1966年生人 学历背景：沈阳大学 机械制造与工艺 1984年毕业 沈阳师范大学 英语专业 1997年毕业 大连理工大学 EMBA 1998年中国第一届在职攻读，全国统考 认证资格：2009年考取美国LMI领导力教练， 至今辅导过100余名各级管理者 职业经历：24年服务过三家公司 2011年辞职做职业讲师和咨询顾问、领导力教练 常住地：沈阳 职业经历简介： ■1987年-2001年 在金杯汽车集团，从事过教师、干部处干事、集团团委书记、主机厂党委书记兼副厂长、实业公司总经理 ■2001年-2003年 在中科院 沈阳金昌普新材料有限公司 总裁助理 分管人力资源和行政 ■2003年-2011年 在东软集团股份有限公司 行政部长、大连分公司副总经理、数字医疗行政总监、 实训中心总经理 近三年主要成绩： ★ 清华职业经理人训练中心 课程开发顾问，主要成果是2011年开发一套针对企业中层管理者的领导力课程体系，课程分三个阶段，共计37门课程 ★人民大学网络教育学院 培训经理专业认证教研组 核心成员，主要负责体系搭建和“培训评估与转化”课程的开发，从2011年至今该课程已经升级到V2.0版本 ★大道博一管理咨询公司 资深顾问，合作项目为“绩效改善”咨询，并主笔搭建了“绩效改善实施模型”以及企业落地的实施工具 与此同时，还与国内很多家培训机构、高校（北大、浙大等）进行课程、项目的合作，服务过的客户达100余家，从事职业讲师三年时间，授课时长1050小时左右，咨询项目时长500小时，总体评价“优 ” 2014年主要业务方向： ●人力资源管理方面： 1、培训项目：领导力素质模型构建、非人力资源经理的人力资源管理、基于组织能力提升的人力资源战略规划 成功案例：清华、北大、浙大等多家培训机构采购课程 2、咨询项目：领导力素质模型构建、人力资源的战略规划 ●培训管理方面： 1、培训项目：课程设计与开发、培训评估与转化 成功案例：丽贝亚、紫金科技 2、咨询项目：培训体系搭建、课程评估方法的设计与实践、课程（体系）开发 成功案例：清华职业经理人训练中心、人民大学培训经理认证项目、SANOFI、丽贝亚、中科曙光 ●管理方面：针对管理者技能提升的课程：《绩效改进与项目管理》《目标设定工作指南针》，以及相关HR课程组合 成功案例：科大讯飞、紫金科技、浙大高级经理人等 擅长课程： 《高绩效团队建设》 、《职业竞争力塑造》 、《高效能人士的七个习惯》 、《非人力资源主管的人力资源管理》 、《行政管理实务》 、《员工关系管理》 、《职业生涯规划》