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培训受众:

各企事业单位负责人，人力资源总监、经理，绩效主管、薪资福利主管、社保主管、招聘主管、培训主管，行政总监、经理，各部门经理、主管，工会、企业法律顾问等部门相关人员参加。

课程收益:

1.互联网时代对企业尤其是传统行业的HRM进行了什么冲击？
2.在基本的人力资源管理体系下，如何对人力资源进行创新管理？
3.涉及到HRM的经典业务模块，如何深度、垂直引爆新增值点？
4.思考：互联网传统ⅩⅩ行业＝？
5.思想，造成企业失去活力？

课程大纲:

一、互联网时代人力资源10大思维模式
1.互联网时代的特征
2.互联网时代的人力资源管理新思维

二、招聘甄选模型与人才的选用育留
工具：图形游戏引爆用人创新

三、培训循环与潜能开发标杆的剖析
工具：标杆案例引爆培训创新

四、绩效薪酬激励与领导沟通的艺术
工具：风格测评引爆激励创新

五、人力资源管理风险控制3大关键

六、互联网思维人力资源管理创新

培训师介绍：

王胜会老师、鼎沣专职讲师，多家培训机构首选培训师；资深精细化管理咨询顾问；网校名师管理学硕士学位；高级企业人力资源管理师；N维解构矩阵模式首创者，人力资源和社会保障部企业人力资源管理师国家职业技能鉴定认证师资。IPMA美国国际人力资源管理专业双证书项目高等教育培训师资，参与科研课题多项，公开发表学术论文多篇，出版管理著作多部。

本课程名称： 互联网时代引爆人力资源管理创新

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