《培训培训师（高级班）》，《中国注册职业培训师资格认证》

 课程编号： 29918
开课时间： 2008年07月05日 09:00 （已结束）
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结束时间： 2008年07月06日 18:00
课程时长： 12 小时
课程价格： 2500 元
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课程类别： 人力资源 职业技能及认证
开课地点： 深圳市 福田区福中路人才大厦502室
人    气： 29 查看评价 发表评价
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培训受众
企事业单位培训师
高管
主管
业务骨干
专职培训师













课程收益
TTT--成为一名合格的企业培训师
CPTT、CEPT——
1、成为1名合格的职业培训师
2、获得国内最权威HR研究机构认可的CPTT及CETP的证书。
3、可与CHRD签订兼职讲师合约并颁发荣誉证书。
4、可参与CHRD讲师俱乐部的活动。
培训颁发证书
TTT--学院培训师培训证书

CPTT、CEPT——获得国内最权威HR研究机构认可的CPTT及CETP的证书。



课程内容
第1～２天：TTT、CPTT
一、讲师的角色认知
1.1 讲师的职业操守
1.2 讲师的两个职责
1.3 讲师的三种角色
1.4 讲师的六大能力
1.5 讲师的专业形象

二、公众表达的魅力
2.1 克服紧张的情绪
2.2 语言表达的技巧
2.3 眼神肢体的运用
2.4 教导点评的方式
2.5 讲师的风格选型

三、课堂掌控的技巧
3.1 成人学习的心理
3.2 学习类型的解析
3.3 场地座位的安排
3.4 器材设备的运用
3.5 突发状况的处理

四、灵活的教学方法
4.1 讲授式教学法
4.2 体验式教学法
4.3 启发式教学法
4.4 分析式教学法
4.5 互动式教学法

五、演示文檔的制作
5.1 版面风格的设计
5.2 图表数据的活用
5.3 色彩变化的表现
5.4 动画转场的运用
5.5 操作时的小技巧

第３～４天：CPTT
六、课程开发与设计
6.1 现代培训的含义
6.2 培训原因和价值
6.3 常见问题或误区
6.4 课程设计的步骤

七、课前的调研工作
7.1 什么是培训需求
7.2 需求要如何确定
7.3 调研的三个层面
7.4 调研对象与方法

八、编制培训计划书
8.1 制订培训的计划
8.2 撰写培训计划书
8.3 确定培训的方向
8.4 培训课题的选择

九、内容结构的设计
9.1 资料的掌握收集
9.2 结构大纲的设计
9.3 引人入胜的开场
9.4 余音绕梁的结语

第５～６天：CPTT(此部分需要学员自带电脑)
1、 学员手册的设计技巧
2、 讲师手册的设计技巧
3、 小课题实操演练
①. 小组讨论与指正
②. 讲师进行点评

第7～8天：CETP（可选修）
1、 体验式训练的目的
2、 体验式训练的培训风格
3、 什么是教练式的体验式训练
4、 如何引领培训团队
5、 体验式训练开训破冰技巧
6、 常用体验式活动类别
7、 体验式项目分类和操作方法
8、 带领团队达到预期培训效果的方法
1、 集体到七维卓越拓展训练基地进行拓展训练师的实际操作与演练
2、 体验式活动实务演练(请穿着户外运动服装)

备注：__________________________________________________________________________________________________________
实操准备
1、 由讲师准备若干小课题，将所有学员分成若干小组，每个小组集体完成三到五个小课题的准备工作
2、 所有准备将于实操课程时间中展现

课件准备与演练
1、 明确自己的课程主题
2、 对课程进行设计（课程结构设计、编写课件、学员手册、讲师手册、课程大纲与宣传件、自己的简历）
3、 最迟于两周后的周下班前上交所有的设计打印稿及电子件，并提交自己实际授课录像。

备注：淘课价8折
①. 培训费：8880元/八天（2008年7月5～6日，12～13日，19～20日，26～27日）(培训费、资料讲义费、茶点费、午餐费)
②. 考评认证费：1600元
③. 拓展实操费：400元

培训师介绍
杜老师（TTT，CPTT）
AACTP美国培训协会TTT认证导师
AITA美国训练协会PTT职业培训师
国际青年商会世界总会CNT讲师
台湾生产力中心专职讲师
2004年获得163网易评为“中国百大金牌培训师”
2007年荣获中人网评选为“中国十佳培训师”

曾任保险业、服务业、制造业、连锁业、直销业，高阶主管、顾问，及台湾大专院校社团、民间社团、社会大学等担任讲师。

授课方式轻松务实、幽默风趣，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，是新一代讲师中的典范。

培训的企业有：中国石油、中国人寿、中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、工商银行、建设银行、中信银行、农信社、国元证券、广州本田、东风日产、东风雪铁龙、环球制药、葛兰素史克药厂、默沙东制药、康佳集团、美的空调、飞利浦、松下制冷、日立电梯、创维电视、诺亚舟、阿里巴巴、腾讯QQ、百大地产、沿海地产、凯达地产、金地地产…等。



刘亚舟 先生（CETP）
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士（MBA）
清华大学产业哲学研究生
中国人力资源开发研究会广东会员中心主任
博信达（香港）管理顾问集团合伙人
深圳市博信达企业管理咨询有限公司总经理
深圳市七维卓越管理顾问有限公司资深讲师
中国职业经理人（CPM）、中国注册人力资源管理师（CHRP）、中国注册职业培训师（CPTT）的特聘讲师；
广东省高科技产业商会、深圳民营企业家联谊会特聘高级管理顾问。

专业认证资格：
世界薪酬协会（WAW）国际人力资源管理（IMHR）专业资格认证；
美国ALAMO学习系统公司《领导者之剑——突破思维的技巧》AdvantEdge专业认证讲师；
国际专业教练协会(IAPC) 《国际注册企业教练（RCC）》资格认证；
英国The Bournemouth&Poole College NVQs专业资格认证。
中国注册高级职业培训师CPTT、中国注册高级人力资源管理师CHRP。

曾辅导或培训过的企业有：
马士基物流、广东核电、中兴通讯、华为技术、TCL集团、三九集团、湖北安琪酵母、深圳移动、平安保险、海王生物、联想电脑、中国人保、中国银行、工商银行、长城国际IIPC、中企网、亨通（集团）电缆、深圳电信、富士康、比亚迪实业、南方证券、世纪证券、欧博设计（法国）、招商物业、万科地产、中原物业、万泽医药等百余家企业。
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