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How to … Session 团队角色实践应用系列课程

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  • 开课时间:2016年03月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年03月18日 17:00 周五
  • 课程时长:5小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: in house HR
  • 课程编号:299550
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理人员、HR、自由职业顾问

课程收益:

企业管理者将掌握一整套有效提升团队业绩的方法

BELBIN 理论掌握者将熟练掌握不同实践应用场景

企业在不增人前提下,将找到提升商业回报的捷径

课程大纲:

How to … 六大应用任你选!

S1 – 如何在团队中最大化个人效能
BELBIN 理论模型
个人报告解读/个人发展计划制定

S2 – How to build 团队如何组建与发展
如何组建项目团队/现有团队如何不增人但增效
真实案例剖析/制定团队发展方案

S3 - How to select 团队如何选拔人才
合适 VS 合格
甄选候选人的三大维度
案例剖析与演练

S4 - How to use in coach session 如何实施个人/团队教练
团队的共同目标/用角色轮分析团队现状
团队解决方案/人际互动关系

S5 – How to apply BELBIN in innovation
论 BELBIN 与创新的结合

S6 – How to do talent review with Interplace 7
如何使用 Interplace 7 做组织人才盘点
BELBIN 人才测评系统实用教程

培训师介绍:

 
LearnMart 整合企业与顾问咨询,讲师均来自 500 强企业,均为从事多年 HR 的专业人士或咨询顾问:

邰宏伟 – 前 IBM 亚太区首席人才官

杨群声 – 雷勃企业管理有限公司 亚太区人力资源副总裁

吴文卫 – 美世咨询(中国)有限公司 首席运营官

某医疗设备公司 神秘高管嘉宾

本课程名称: How to … Session 团队角色实践应用系列课程

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