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7大类40种特殊员工管理策略及疑难杂症 处理技巧及解决方案

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  • 开课时间:2016年04月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年04月21日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 石律师
  • 课程编号:299624
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:192
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培训受众:

企业总经理、人事行政总监、经理、主管、法务、部门经理、办公室主任等相关负责人。

课程收益:

劳资纠纷多因特殊员工而起,特殊员工是企业用工管理的重中之重。哪些员工因为身体特殊不得不特殊对待?哪些员工因为身份特殊需要特殊处理?哪些员工因为职务特殊需要不同处理?哪些员工因为表现特殊可以给予特殊的“礼遇”?为帮助企业快速推进特殊员工管理,提升企业处理特殊员工关系管理中疑难杂症的能力,主讲老师将结合典型案例和实战办案经验,为您传授7大类40种特殊员工管理中的简便、有效、实用的处理技巧。

课程大纲:

一、身体特殊类的5种员工管理策略
特殊对象 » 工伤员工、患病员工、“三期”女员工、未成年员工、残疾员工
■ 疑难杂症
1.如何防止员工泡“工伤假”?工伤职工的劳动关系解除或终止应注意的问题?
2.“病假”有期限吗?如何防止员工泡病假?如何解除、终止伤病职工的劳动关系?
3.女工一怀孕就请病假怎么办?如何快速推进“三期”女工管理?全面二孩政策背景下的“三期”女职工管理风险提示?
......
二、身份特殊类的10种员工管理策略:
特殊对象 » 学徒工、实习生、暑期工、退休返聘人员、内退人员、停薪留职员工、协保、兼职员工、港澳台员工、外籍员工
■ 疑难杂症
1.实习学生与单位之间一定不是劳动关系吗?实习生在工作中受伤怎么办?
2.退休人员与单位之间一定不是劳动关系吗?退休返聘人员在工作中受伤怎么办?
3.与外籍人员签订劳动合同应注意哪些问题?可以与外籍员工约定解约条件吗?
......
三、职务特殊类的4种员工管理策略
特殊对象 » 高管、HR、工会干部、职工代表
■ 疑难杂症
1.公司法与劳动法交叉下的高管管理难题?如何应对高管被解雇后要求恢复劳动关系?
2.工会干部有哪些特殊权利?工会干部的劳动合同解除与终止怎么操作?
3.HR管理人员双重身份的管理与风险预防?
四、用工形式特殊类的8种员工管理策略
特殊对象 » 派遣工、外包工、劳务工、个人承包、个人挂靠、借调工、混合用工、小时工
■ 疑难杂症
1.劳务派遣与业务外包的区别及各自利弊?“假外包真派遣”的认定标准及风险?
2.劳动用工与劳务用工的区别?如何把握不同用工的界限?用工越界的风险如何管控?
3.集团公司用工中的合同、社保、工资、工作分离状况下的风险与防范措施?
五、工龄特殊类的3种员工管理策略
特殊对象 » “10年的 员工、“10 10”的员工、“15 5” 的员工
■ 疑难杂症
1.工龄满10年员工的特殊权利有哪些?用人单位在管理中应注意规避哪些风险?
2.“15+5”的员工的特殊权利有哪些?用人单位在管理时应注意规避哪些风险?
六、地位特殊类的3种员工管理策略
特殊对象 » 涉密员工、企业出资培训的员工、享受特殊福利待遇员工
■ 疑难杂症
1.竞业限制协议签订时应规避哪些风险?对违反竞业限制的员工如何调查取证?
2.哪些培训可以与员工约定服务期?签订服务期协议时如何掌控主动权?
3.为员工提供特殊福利待遇后如何限制员工跳槽?如何防范其中的风险?
七、表现特殊类的7种员工管理策略
特殊对象 » 不愿签合同员工、违规违纪员工、屡犯小错的员工、失职导致企业受损的员工、不胜任员工、不辞而别的员工、无理取闹漫天要价的员工
■ 疑难杂症
1.员工不愿签合同怎么办?使用这些员工且能避免风险的措施有哪些?
2.如何快速推进违纪员工的管理?违纪证据的搜集、固定、补充技巧有哪些?违纪员工的处理流程如何设计?如何规避违纪员工处理中的风险?
3.对于不辞而别员工如何操作才能预防风险?
4.对于无理取闹、漫天要价的中国式维权的员工该如何妥善处置?
............

培训师介绍:

 
【主讲专家】
石先广,国内著名劳动法律师,实战派劳动法与员工关系管理专家,毕业于中国政法大学研究生院,长期从事劳动法律问题研究与实务操作。
出版近20本劳动法与员工关系专著:在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著近20本。
编著近10套企业用工管理工具书:《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。
近100家知名企业的内训授课经验:为一汽大众、苏宁云商、中国移动、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、旭硝子汽车玻璃、富澳汽车部件等世界500强以及知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务:
全国40多个城市500余场公开课授课经验:在北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州、南京、乌鲁木齐、济南、青岛、成都、沈阳、长春、南昌、厦门、福州等全国40多个人城市讲授企业用工管理系列课程500余场。
担任数十家世界500强和知名企业劳动法顾问经验:常年担任博世(中国)、嘉吉(中国)、佐敦涂料(中国)、派克汉尼汾(中国)、安宝示展览展示(上海)、柯迈(杭州)、上汽乘用车、光明乳业、星光农机等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。

本课程名称: 7大类40种特殊员工管理策略及疑难杂症 处理技巧及解决方案

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