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企业预算控制与调整管理

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  • 开课时间:2016年03月23日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年03月23日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 郑老师
  • 课程编号:302657
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

课程大纲:

1.预算控制的定位
企业资源的优化配置
预算控制是经营过程的价值链控制(投入产出控制
管理系统化是预算控制的前提
预算控制过程
预算控制的设计
2.预算控制的操作环境改造
预算控制企业目标的不可替代性
改造效率观念:控制与效率的关系
预算控制业务活动
预算控制的内部管理制度基础
预算系统与会计控制的关系
3.预算控制的组织及权力分配
预算的组织原则
预算控制流程及权力分配
4.预算控制流程
利润目标起点
预算系统的组织
预算控制的原则
预算控制的技术支持
预算系统的操作控制
5.重点预算执行控制
营业收入预算执行控制
采购预算执行控制
费用预算执行控制
资本预算执行控制
研发预算执行控制
财务预算执行控制
6.预算调整管理
预算调整有必要吗
预算调整的形式
预算调整的流程

培训师介绍:

 
- 郑老师 理道授权讲师,高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士,全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,因此,郑老师的培训能够使学员拓宽思路
并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出,受益匪浅。


郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥

本课程名称: 企业预算控制与调整管理

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