您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

组织中的行为学与心理学

暂无评价   
  • 开课时间:2016年04月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年04月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 金老师
  • 课程编号:304027
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:44
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
_x000D_

课程大纲:


引入:心理学简史(从宗教、哲学、科学到技术的发展过程)
如何学习与应用组织心理学?哲学与管理科学的结合之道
第一模块 洞察组织中的人性
1、案例:失衡的管理
2、心理学理论:艾里克森原理与应用
3、分析:理解企业中人的情感
4、理论:企业人三类安全感:权力/职业价值/地位
5、技巧:通过倾听探索、解决安全感难题
6、动机研究:西方个体精神人 如马斯洛需求层次、赫次伯格双因素理论等
7、动机研究:中国集体关系人 如费孝通华人差序格局
第二模块 强势领袖魅力
1、案例:《亮剑》李云龙
2、分析:创业英雄的强势领袖魅力
3、心理学验证:电击实验
4、应用:重振士气的五种领导行动
5、理论:提升执行力的服从心理实验
6、陷阱及解脱:强权领导下的新人的导入机制
7、理论:成功心理学在组织中的应用8、逆境下的领导力:BVR(信念-价值观-规条)系统
第三模块 高情商领导
1、案例:《三国演义》刘备
2、分析:激发超级明星的开关
3、心理正强化:期望实验与良性成果的正向循环
4、心理学验证:监狱实验
5、应用:(1)情感示弱法的五种领导行动
(2)情感激励法的人格资本
6、高情商领导力:从概念到技术
7、化敌为友:认知失调促进自我改变8、企业家情商的研修传统宗教与西方哲学
第四模块 组织绩效力
1、测试:权变领导(费德勒,1970)
2、分析:领导风格与团队风格四要素互补的关系
3、应用:
(1)个人风格与团队文化互补
(2)团队情境下的领导风格选择
4、理论研究:有效的领导过程
(权变、情景、交互、领导魅力)
5、团队研究之父贝尔宾:高绩效团队设计9角色
6、卓有成效的工作设计
7、领袖的学习力与竞争力
总结:组织中的行为学与心理学

培训师介绍:

 
金老师,资深讲师。
心理学硕士;
15年企业管理实践,近5年受聘于清华大学、中山大学担任总裁研修班、MBA班客座教授;
为企业实施过10万人次以上的培训服务;
近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。

本课程名称: 组织中的行为学与心理学

查看更多:领导力公开课

心理学 创业 执行力 心理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%