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企业变革与管理创新

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  • 开课时间:2016年04月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年04月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 潘老师
  • 课程编号:304147
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
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课程大纲:


导言:2016,我们面临的困境与挑战
一、反思:野蛮生长到思维创新
1.回到本原:核心问题与关键要素
2.五大机会:生存社会到消费社会
3.环境变化:微观挑战与宏观压力
4.成长规律:生命周期与面临问题
5.突破瓶颈:传统模式的先天局限
6.创新思维:经营之道的六大转变
7.攘外安内:先有真人而后有真知
二、建构:核心能力与持续成长
1.创新导向:四维能力实现可持续
2.创新追求:世界级企业五大标准
3.创新关键标杆学习
4.创新关键差异优势
5.创新关键系统优化
6.创新关键知行合一
7.创新关键持续发展
8.企业衰亡:研究失败更有价值
9.运营之法:如何从优秀到卓越
三、实施:操作管理与过程控制
1.面对变化:三种态度
2.战略转型:三种选择
3.多元悖论:何去何从
4.多元战略:六大关键
5.组织变革:三种方式
6.网络社会:金字塔平台化
7.业务创新:四种策略
8.移动互联:十六字箴言
9.变革失败:三大原因
10.持久变革:六大关键
11.变革领导:三种路径
12.变革创新:三种特征
四、升华:整体推进与系统完善
1.以刑为体:契约精神与制度建设
2.以礼为翼:以人为本与团队管理
3.以知为时:与时俱进与素质培养
4.以德为循:使命担当与文化提升
5.时代趋势:从硬扩张走向软重生

培训师介绍:

 
潘老师,资深讲师。
国际注册管理咨询师(CMC);
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;
清华、北大、浙大、中大、华中科大、中欧MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授;

本课程名称: 企业变革与管理创新

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