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提升企业内部审计技能

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  • 开课时间:2016年04月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年04月23日 17:00 周六
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 袁教授
  • 课程编号:304822
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

1、审计部门总经理、内审总监、经理,内部稽核负责人。2、从事内部审计实务操作的部门主管及一般员工。3、高校从事审计研究与教学的教师。

课程大纲:



随着内部审计职业化的发展,要求内部审计人员必须具备多种专业和综合知识及经济管理、综合分析、研究解决问题的能力。为此,企业必须加强审计人员的审计技能培养,如何强化内部审计的职能作用,加强企业内部控制和风险防范成为当前讨论的热点问题。
为了帮助企业内部审计人员在执业技能、实务领域得到提升,建立一支高素质的审计团队,上海权威院校定于2016年举办系列“内部审计技能提升与实务”,现将本专题方案予以印发。


1、以案例贯穿授课始终,注重细节和具体实施方法
2、细化的审计流程和方法,突出实用性
3、解读教科书上不具有的内部审计经验心得和独门秘籍
4、通过著名专家的授课分享,启发和提升学员的内部审计专业能力


第一部分:内部审计新发展与应用
1、如何理解现代管理审计
2、价值导向的内部审计对内部审计人员有哪些要求
3、确认服务与咨询服务的平衡
4、新发展对审计技术的挑战
5、内部审计新准则的变化重点与实施
6、国际内部审计的动向
7、审计行业、审计重点的调整
8、非现场审计与云审计
第二部分:管理审计与投资审计实务
1、管理审计的目标与内容重点
2、管理职能审计的目标与程序方法
3、管理人员胜任能力审计的目标与程序方法
4、传统的账项审计与制度审计
5、审计环境建设
6、管理者的职业禁区
7、舞弊识别技巧与常见舞弊的类型
8、内部审计在舞弊中的职责范围界定
9、舞弊的防范技巧与调查方法
10、舞弊的报告内容与撰写要点
11、选择审计对象时应该考虑的几个维度
12、资源配置与审计方案制定
13、现场审计的实施要点与方法体系
14、如何写出一份有价值的审计报告
第三部分:经济责任审计与内控审计
1、经济责任审计与其他审计的差别
2、经济责任审计中与客户的沟通
3、企业了解经济责任审计的主要目标和依据
4、国有及控股企业集团的领导人的主要经济责任
5、企业经济责任审计的重点及主要方法
6、企业经济责任审计的评价内容和主要方法
7、经济责任审计报告如何得以运用
8、全面风险管理的意义
9、如何建立全面风险管理机制
10、如何建立以风险为导向的管理机制
11、内部控制评估的基础
12、内部控制评估实践
第四部分:实践案例分享:内部审计实务案例分享
1、集团内部审计体系建立
2、集团内审实例分享





培训师介绍:

 
袁教授
上海权威院校副教授、审计研究所专家成员,主要研究领域:审计与内部控制

谭老师
著名的内部审计实战派专家,原武汉钢铁集团公司审计部部长,具有多年实务经验;

马老师
曾任某大型国有企业审计办公室主任,现任上海市国资委外聘专家,具有多年业务经验。

本课程名称: 提升企业内部审计技能

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