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互联网 时代商业模式

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  • 开课时间:2016年09月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年09月11日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:南通市
  • 授课讲师: 胡万平
  • 课程编号:305885
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、公司副总

课程大纲:

课程大纲

一、商业模式的观念价值

1、商业模式和营销的区别

2、商业模式和盈利的区别

二、商业模式诊断与评估

1、商业模式带来的机遇与挑战

2、如何发现企业自身商业模式盲点

三、定势(定位设计)

1、如何分析行业趋势和发展前景

2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋

四、独特价值主张(价值设计)

1、如何精准定位细分市场,发现蓝海

2、如何提升客户价值,超越对手

五、盈利组合与颠覆(盈利设计)

1、如何从利润率提升到利润倍增

2、如何通过产品组合进行诱导性设计

六、有效复制与扩张(运营设计)

1、如何有效解决企业扩张的三大瓶颈

2、如何调整资产结构化重为轻

七、控制与整合(产业链设计)

1、如何进行产业链定位

2、如何找出行业发展的核心资源

八、企业如何制定发展路径和战略定位

1、中小企业融资的误区有哪些

2、如何用商业模式挖掘企业投资亮点

培训师介绍:

 
讲师简介:胡万平

中国商业模式思维导图创新第一人,弘瑞财中咨询培训集团商业模式高级顾问兼策划中心总负责;《资本五大道》培训项目总策划;上海交通大学《私募股权投融资与企业上市总裁班》商业模式课题讲师;十年世界500强企业 商业模式咨询与培训经验,多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流。商业模式资本化实战专家,针对中小企业与中国资本市场现状,国内首创思维导图创新4 1商业模式理论及培训模式。代表著作:《掌控商业模式的力量》 胡万平先生在商业模式领域先后创造多个第一: 第一个以围绕资本主题为核心研发了商业模式创新理论 第一个将思维导图的分析工具引入到商业模式创新应用中,使得商业模式创新方式变得形象化,效率化 第一个引入体验式商业模式培训并独创了4 1互动培训模式,使得商业模式创新学习变得生动有趣。引人入胜。 第一个将所著书籍本身设计成一个商业模式化产品的作者。

本课程名称: 互联网 时代商业模式

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