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新5S管理

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  • 开课时间：2016/03/17 09:00 已结束
  • 结束时间：2016/03/18 17:00
  • 开课地点：杭州市
  • 授课讲师： 专家
  • 课程编号：306985
  • 课程分类：生产管理
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  • 收藏 人气：833
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培训受众:

对此课程感兴趣的学员。 课程信息： 一、新5S的定义 1、整理：消除

课程大纲:

一、新5S的定义
1、整理：消除不要的物品——消除浪费；
2、整顿：进行5定——流程合理化；
3、清扫：创建清洁的现场——点检和确认前2S；
4、清洁：保持前面3S——标准化；
5、素养：养成习惯——形成文化；
二、为什么要推行精益5S
1、创建一个明朗舒适的工作环境
2、人造环境，环境育人
3、提升企业的整体效能——QCDSM
4、实施精益和持续改善的基础
三、新5S 推动架构
1、新5S推行步骤；
2、新5S推动组织；
3、新5S推动流程；
4、新5S推动要点；
5、新5S问题解决；
四、如何维持新5S？
1、公司决策层的工作要点；
2、推行负责人的工作内容；
3、执行层的5S文化行程；

本课程名称： 新5S管理

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