您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

DRIVE驱动力工作坊

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2016年04月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年04月16日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:307597
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:45
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

适合企业组织与文化建设的负责人,以及希望系统改善团队激励机制

课程大纲:

课程背景:
盖洛普研究表明:组织中超过50%的员工并不是敬业员工,20%的员工完全不敬业!
仅在美国,每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元!
2012年盖洛普员工敬业度调查表明,中国敬业的员工仅占6%,排名全球靠后!
那如何才能有效激励员工,让其自动自发,创造更好的业绩?
在过去,绝大多数人认为激励员工的最佳方式是外在的奖励如金钱,即“胡萝卜+大棒”政策,但事实证明,胡萝卜加大棒已并不一定奏效,因为它们会:
令内在的动机消失
让业绩下降
扼杀创造力
抑制善行
鼓励不道德行为,欺诈和走捷径
让人上瘾
滋生短期思维
在21世纪,我们需要全面升级驱动力系统,
从外在奖励与惩罚的“驱动力2.0”升级为内在激励的“驱动力3.0”!
驱动力工作坊是全球领先的有关激励的课程,它基于改变工作世界
的著名权威及畅销书作者 Daniel H. Pink的作品 《驱动力》。
驱动力工作坊将给我们带来颠覆式看法,向我们揭示激励我们真正的
原因是什么以及我们将如何运用这些知识,让我们更有智慧地工作,
创造更好的业绩,生活起来更加愉快!

课程收获:
1、如何在组织中培养自主,专精,目的
2、提升员工敬业度和激励的技巧
3、提升员工忠诚度,降低员工流失率
4、更加有效地招募新人
5、为组织持续不断培养创新人才
6、提升员工的绩效

课程大纲:
课前阅读: 每一位学员需要课前阅读《 驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》 。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。
第一部分:导入
1、介绍与欢迎
2、发现那些激励你的真正因素
3、激励需要提升
4、X 型和 I 型任务和奖励
5、何时用奖励:简单的流程图
6、驱动力 3.0 锚定点
第二部分:三种内驱因子
1、自主—渴望决定自己的生活
(1)自主: 四要素
(2)讨论:我的最佳上司
(3)自主审视
(4)不去做的事情清单
(5)自主:我承诺改善之处
(6)自主的锚定点
2、专精—渴望在有意义的工作上取得进展
(1)专精三要素:心流、目标澄清、绩效反馈
(2)专精三原则:思维模式、痛苦、渐近线
(3)在工作中感受心流
(4)目标澄清与绩效反馈
(5)DIY 岗位重新设计
(6)专精:我承诺去改善
(7)专精:驱动力锚定点
3、目的—渴望超越自我,做更有意义的事情
(1)视频
(2)这是谁的目的
(3)为何我的工作重要
(4)目的: 我承诺去改善
(5)目的:驱动力锚定点
第三部分:驱动力工作坊回顾
1、回顾课程
2、自我引导的反馈
3、案例学习
4、总结案例
5、个人行动计划
6、行动计划分享与讨论
7、行动计划: 海报上的最佳想法

本课程名称: DRIVE驱动力工作坊

查看更多:生产管理公开课

员工 思维 ie 绩效 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%