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领导力罗盘TM 激励型领导:如何让员工愿意尽一

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  • 开课时间:2016年11月17日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年11月18日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:307746
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

希望深刻了解员工工作动机,激发员工工作热情,提升员工工作满

课程大纲:

企业裨益
●  塑造用“心”领导的领导者和领导团队
●  提升员工的工作满意度和投入度
●  提升组织绩效,包括提升利润 ,降低员工流失率 ,提高客户忠诚度
学员收获
●  了解管理者在员工激励中所扮演的重要角色,并且树立激励用“薪”,更用“心”的理念
●  学习激励的理论,理解不同的工作动机,寻找工作热情的源头
●  掌握主管激励团队士气的五种方法,让员工对激励有所期待,让你的激励与众不同、惊喜不断
适合对象
希望深刻了解员工工作动机,激发员工工作热情,提升员工工作满意度的管理者
课时
2天
课程内容
●  洞悉绩效原力:是什么影响绩效?
a) ADKAR绩效要素模型
b) 绩效冰山模型
●  “激励”是什么?
a) 激励的原意是什么?
b) 激励在管理中的意义是什么?
c) 激励与动机的关系是什么?
●  寻找热情源头:我们为何而工作?
a) 激励经典理论
b) 动机因子矩阵
c) 掌握个体员工的工作动机:Drives测评分析
●  掌握激励方法:如何振奋人心?
a) 描绘愿景:建立对团队目标及远景的共识
b) 塑造氛围:形成和巩固吸引人的团队文化
c) 设计机制:建立与众不同的激励机制
d) 影响说服:灵活运用权力和影响力
e) 个人魅力:塑造个人领导魅力

本课程名称: 领导力罗盘TM 激励型领导:如何让员工愿意尽一

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