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班组长安全意识与安全管理技能提升训练

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  • 开课时间:2016年04月25日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年04月26日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:308192
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业班组长,车间主任,生产经理,EHS管理人员,各部门经理

课程收益:


1. 学习在管理中的安全职责,明确班组长在安全管理中的担当作用;
2. 学习风险识别与隐患控制的方法,掌握将消除安全风险的能力;
3. 学习安全管理的沟通方法,掌握安全沟通技巧,做好班组员工的安全教练工作;
4. 做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。

课程大纲:


一、班组安全管理的重要性
1.安全在班组管理中的地位
班组长在安全管理中的作用
体验:风险与阻断
2.事故的后果
企业一时的影响、员工及家庭一生的影响
案例:某公司火灾案例分析
3.从“人、物”做安全
人的不安全行为、物的不安全状态
演绎思考: 螺丝的思考、细节安全重要性
新安全生产法安全管理者责任与义务
二、班组风险识别与隐患控制/处理
1.危险源与危险源识别
案例:Napo学风险识别
2.管理过程中危险源控制
3.风险识别与隐患控制/处理方法工具:
蝴蝶结探寻风险
实战桌面演练:起重机(行车)与动火管理
鱼骨图探寻根本原因
练习:我的班组现场安全隐患识别与控制
三、班组长安全教练技术
1.班组长安全教练能力:有效沟通
会听,会问;
聆听:听/聆听的重要性
2.员工不安全行为的纠正
基础行为观察
员工不安全行为的沟通
案例互动研讨:班组员工PPE管理冲突
成为班组安全的守护者
四、班组安全管理的最佳实践分享
1.班组的安全业绩考核
2.安全不良点与安全合理化建议系统
3.班组安全培训
4.班组安全活动
5.行为安全观察
6.班组安全检查
7.隐患、事故报告与改善系统(应急响应)
研讨互动:答疑解惑

本课程名称: 班组长安全意识与安全管理技能提升训练

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