美国岗位胜任力素质模型建构师认证

课程编号： 30941

开课时间：	2008年08月03日 09:00 （已结束）	咨询或报名热线
结束时间：	2008年08月04日 17:00
课程时长：	13 小时
课程价格：	3600 元
持卡可获：	3600 个淘币，如何办理淘课一卡通？
课程类别：	人力资源领导和管理技能职业技能及认证
开课地点：	上海市共和新路2449号泛欧现代大厦609室培训教室地铁一号线马戏城站一号出口
人气：	268 查看评价发表评价

温馨提示：

淘课网一卡通持卡用户可以使用 360,000 个淘币直接兑换本课程，无需现金。如何办理淘课一卡通？

电话咨询开课机构

你尚未登录，请登录或注册后查看联系方式。

培训受众

人力资源经理，招聘经理，人力资源总监，部门经理等相关人员

课程收益

主要目的
1.培养管理者快速认识员工及运用员工
2.建立人力资源专业化的管理
3.协助员工发挥优势
4.规范员工的偏差及风险
5.有效管理员工
6.有效训练部属
7.建立企业内部岗位标准模式（素质模型）
8.运用面谈手册有效省时
9.协助管理人员快速了解新进员工
10.协助现职员工进行改善

培训颁发证书

美国岗位胜任力素质模型建构师认证

课程内容

培训内容：
(1) 分析个人特质更了解自我的优劣势
(2) 整体特质的风险管理
(3) 如何在企业中主持职务建立会议并达成共识
(4) 依照岗位的不同进行工作职务建立，演练并建构一个岗位职责模型
(5) 协助各部门人员的发展
(6) 分析公司产品结构及所需人选，全面掌握企业人力资源状况
(7) 企业部门进行重整或人员调整时进行人才评估
(8) 建立适合的人担任适合的职务
(9) 如何慎选招聘时的广告词句
(10) 申请者的排名分析
(11) 申请者各单项特质分值分析
(12) 如何运用面试手册进行会谈
(13) 如何评比面试手册分数
(14) 建立工作岗位胜任力模型演练
(15) 面试手册演练
(16) 面试者填写问卷真伪分析
(17) 新进员工的管理与激励
(18) 案例演练

培训收益
1.让你成为专业的人力资源管理顾问。
2.学习如何经营组织动员人力。
3.为企业建立风险管理的机制。
4.有效掌握人力资源管理的技巧。
5.运用实际经验使管理工作更具成效。
6.提供完整的选才用才的架构。

培训师介绍

李老师
美国PDP研究院PDP人力战略、领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问。
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人，美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人，凯沃EAP项目中心核心成员。
曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作，并对现场人员和项目管理，有相当强的实战经验和扎实的理论知识，同时悉心研究企业教练、九型人格、NLP 、NAC、个人教练和Cort思维、PDP测评技术与应用，DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域，主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。

在线咨询或报名课程编号： 30941 咨询热线：021-61505199

带“*”必须填写
* 真实姓名：	* 报名人数：
* 联系电话：	（至少输入一个联系电话）
移动电话：固定电话：-（区号-电话号码）
* 电子邮件：
所在单位：
咨询事项：
	课程咨询确定报名

沪ICP备05034964号

浏览更多同类公开课

本周热门公开课

本周热门内训课程

本周热门浏览培训资料

本周热门下载培训资料

本周精华文章

美国岗位胜任力素质模型建构师认证