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生产成本控制与制造绩效管理

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  • 开课时间:2016年08月09日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年08月10日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:309842
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:203
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培训受众:

总经理、厂长、生产经理、质量经理、工程经理、采购经理、物流经理、工厂行政经理,或主管

课程收益:

1. 了解并掌握有关生产成本的构成
2. 核算及如何降低生产成本
3. 实际提高成本管理的各项技能

培训颁发证书:

学员完成课程并考试合格后,可获得上海育文颁发的培训证书。

课程大纲:

一、 生产成本的构成
1. 制造成本分类
2. 成本的经济特性
3. 制造成本分析
4. 如何确定成本计算方法
(1)制造成本构成
(2)固定成本 VS 变动成本
(3)变动成本法/全部成本法计算
(4)标准成本的制定
(5)成本差异分析的意义
(6)标准成本计算法
(7)改进标准成本法

二、制造成本计算
1. 生产成本的分解
(1)高低点法
(2)散布图法
(3)离散图法
(4)回归直线法
2. 生产成本的计算
(1)生产成本计算的基本方式
a)分步法/分批法/品种法/ABC 法
(2)制造费用的核算
a)材料费用的计算
b)工资费用的核算
c)制造费用的计算
d)制造费用的分配
e)生产费用在成品和在制品间分配
3. 成本计划编制的步骤
4. 制造费用的差异分析

三、 生产成本管理
1. 成本管理的基础
(1)成本管理的资料整理
(2)工资资料的准备
(3)制造费用使用整理
2. 生产成本的预测
(1)成本预测的方法
(2)经营预测/成本预算
(3)弹性预算(Flexible Budgets)
3. 成本决策
4. 成本计划的编制
5. 成本控制的方法
6. 经营预算
7. 当今制造环境中标准成本计算法作用的变化/批评
(1)成本中心
(2)收入中心
(3)利润中心

四、如何降低制造成本?
1. 哪些地方浪费了我们的成本
2. 精确的市场预测的因素
3. 预测的方法的制定
(1)定性预测法
(2)定量预测法
(3)指数平滑法
4. 成本节约的途径/宏观微观分析
5. 物流管理过程中对成本的控制
6. 六种降低成本的方法
7. 方法改进
(1)价值流设计
(2)方法选择
(3)导入精益生产体系
(4)产品重新设计
(5)采购流程控制
(6)精确的销售预测

培训师介绍:

 
周老师
华东师大工商管理在读硕士
国际职业培训师协会会员

行业经验
1. 育文管理咨询公司培训顾问
2. 日本丰田精益培训师
3. 日本夏普有限公司制造部主
4. 林达印务有限公司制造厂长
5. 中国南车集团长年合作顾问
6. 中国北车集团长年合作顾问
7. 中国徐工集团长年合作顾问
8. 韩国现代汽车摩比斯集团长年合作顾问
9. 美的集团长年合作顾问

擅长课题
1. 《TWI-JR 工作关系》
2. 《TWI-JM 工作改善》
3. 《TWI-JS 工作安全》
4. 《金牌班组长培训》
5. 《一线主管的角色认知和团队建设》
6. 《一线主管必备的八大管理技巧》
7. 《5S之目视化管理》
8. 《解决现场质量问题的技巧》
9. 《IE–现场效率损失与分析》
10. 《TPM》
11. 《价值流》
12. 《看板管理》
13. 《“多品种、小批量”生产模式》
14. 《生产主管的七大技能》
15. 《工厂如何实现“一个流”生产》
16. 《现场七大浪费及改善对策》
17. 《生产主管技能训练》
18. 《工厂安全》
19. 《中层主管技能训练》
20. 《生产计划与物料控制(PMC)》

个人风格
周老师超过12年的生产管理实战经验和7年的咨询行业项目经验,使他成为不可多得的生产管理专家,在培训方面,他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师,他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。使每一位学员都能:乐在课堂中,学到脑子中,用在工作中。

主要客户
苏州信越聚合有限公司、迎新科技、上海广中电子电器配件、上海神明控制工程、敦南科技(无锡)公司、苏州康铂塑料科技、苏州京东方茶谷电子、泰克科技、阿海珐输配电(上海)互感器、上海老港申菱电子电缆、飞利浦(中国)投资、超科林半导体设备、微密科技、住友电工电子线制品、宝山钢铁南京梅山分厂、格林策巴赫机械(上海)有限公司、苏州广泰精密、梅赛尔(昆山)切割机、永康协恒实业、瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢、威娭姆输送机械、韶关宏大齿轮、厦门豪富太古宇航、世伟洛克(常熟)流体系统科技、小松(常州)工程机械、中船江南重工股份、曼透平机械、无锡康明斯涡轮增压技术、江苏海峰电力机械、英格索兰(常州)工具、国家电网许继集团、徐工集团、艾默生费希尔调节器、上海电气益达机械、上海安川电动机、横河电机、万高(南通)电机制造、苏州世纪福科技、霍尼韦尔汽车零部件、德国奔驰汽车(北京)有限公司、本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司、长安福特马自达发动机、长春一汽四环汽车泵、库博赛阳(芜湖)汽车配件、上海科世达华阳汽车电器、南京艾欧史密斯热水器、扬州飞利浦照明、博西华电器、南京夏普电子、无锡博西威家用电器、奥林巴斯贸易、大金空调、杭州九阳小家电、美的集团威灵

本课程名称: 生产成本控制与制造绩效管理

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