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高效招聘官之高效精准寻才技巧

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  • 开课时间:2016年07月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年07月22日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张进
  • 课程编号:310277
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:174
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培训受众:

企业招聘经理/主管/专员、人力资源经理或对招聘感兴趣的HR/员工

课程收益:

1. 学习6个典型常见失败案例并总结招聘经验(找人方面)

2. 记住渠道梳理六问

3. 学会5分钟内列出目标公司

4. 学会15秒钟简历识能力与性格

5. 初步掌握向陌生人要推荐的技巧

6. 建立正确的人脉管理意识

课程大纲:

第一天 岗位分析与渠道梳理

一. 招聘工作的反思
1. 头脑风暴: 人才如何找得快?
2. HR招聘角色认知

二. 岗位分析与需求沟通
1. 快速了解一个新岗位的方法和问题清单
2. HR与LM需求沟通
1) 成功与失败的需求沟通样本
2) 需求提问清单指引(含专业提问)与练习

三.人才来源与渠道选择
1.人才来源
1) 人才搜索六步走
2) 岗位找人思维路径样本
3) 人才来源与目标公司

2. 渠道梳理
1) 小组讨论 头脑风暴:根据岗位信息讨论招聘渠道和最快找人路径
2) 发现有效渠道的6个提问
3) 渠道策略参考工具
4) 根据目前难招岗位梳理渠道
5) 不用猎头的高管搜索渠道

3. 渠道优化
1) 内部推荐
i.三大内推利器
ii.角色扮演:内部要推荐话术
2) 获得name-list的四种方法
3) 外部人才库
i.外部人才库的五个功能
ii.练习:挖掘外部人才库的信息与人才搜索练习
4) 内部人才库的搭建与管理
5) 社交网络优化(edin、liepin与微信)
6) 猎头渠道

四.招聘难题分享与探讨

第二天 电话沟通与要推荐技术

一. 简历筛选法
1.简历评估要素
2.10秒钟简历识能力与性格
3.简历浏览练习(提供与公司所招岗位相关的简历)
4.注意事项

二.电话筛选法
1. 电话筛选要素
1) 角色模拟:学员甲——HR, 学员乙——候选人(电话面试)
2) 电话礼仪与筛选要素
3) 如何吸引候选人
4) 案例: ”放鸽子”是怎么回事?

2.离职动机判断工具、话术和练习

3.职业兴趣经典提问

4.薪酬沟通: HR的四个关键电话行为

三.要推荐技术(Referral Skill)
1. 什么叫Referral技术?
2. 什么人可以推荐?
1) 思考:谁可以给我们推荐?
2) 练习:看简历识别推荐人

3. 电话要推荐话术
1) 内部要推荐对话样本
2) 向陌生人要推荐技巧
i.角色扮演:应对两种常见拒绝情形的沟通话术
ii. 示范:应对候选人Referral的五种电话说辞
iii.要推荐流程和结构
iv. Follow Referral与注意事项

4. 案例与角色扮演(学员练习与小组反馈)

四.复习与问答
附1:招聘体系
附2: HR招聘高手的日常行为解析
附3:找不到人时的三大法宝和五个解药
附4:猎头找人慢的主要原因
附5:催猎技巧

培训师介绍:

 
Linda Zhang张进:
新加坡国立大学MBA、国际职业培训师(英国管理公会)、中国人保部中就培再就业猎头顾问管理中心专家讲师、中国绩效薪酬管理师、贝尔宾认证顾问。
17年工作经验(10年管理),9年招聘与销售,8年教育和培训,职业咨询1000 小时;曾任世界500强公司中国区化工能源经理,擅长人才评估和培养、绩效管理、职业规划、组织分析和商业拓展;为各类世界500强公司成功招聘了200多个中高级不同职能的职位;电话面试10000多人;面对面访谈5000多人;曾在1天内面试187人;亲自操作过商业调查、薪资调查和多家世界500强公司裁员心理安抚与就业指导项目;熟悉化工、能源、汽车、高科技、机械、工程项目管理、船舶设计、造纸/包装、消费品和咨询等行业。曾任上海大学MBA毕业论文评委,上海金融学院大学生\\\\\\\"职业生涯规划\\\\\\\"演讲比赛评委,2008年被《人才市场报》采访和报道,2009年阳光卫视《天下女人》电话采访,2010年作为首位受邀职场咨询嘉宾出席上海东方卫视<幸福魔方之心灵解码>节目现场答疑。
部分培训客户:
通用汽车、通用汽车金融、戴姆勒中国、大众、博世中国、博世西门子、福斯特惠勒、美国联合技术、中石化、乌斯坦船舶设备、巴克约根森风机、京东方、世贸集团、远洋地产、红星美凯龙、Lee、达能、芬美意、海南航空、永大电梯、博赏医药、瑞星集团、威孚高科、炬力集成、奥乐农用机械、马斯科特电源、马尔科液压、捷安特自行车、上海电影艺术学院、任仕达中国、天津工业园、元培翻译、中国人保部下属猎头行业协会诸多会员单位。
培训师特点:
同时具备成功的招聘、销售和管理经验的培训师,行业和岗位知识丰富,课程实用性强;能够提供培训/辅导/咨询任意模块单一或组合服务,形式包括公开课、内训、研讨会、线上学习和工作现场辅导(招聘与面试技术)。具备小班(10-29人) 、中班(30-59人)及大班(60-200人), 亲和力好。

本课程名称: 高效招聘官之高效精准寻才技巧

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