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培训受众:

各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理，有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

课程收益:

达到知识技能学习与取证双重收获。独创的学员学习效果监督系统，拥有专门的试题研发中心，保证学员高通过率。受训学员PMP一次通过率高达90%以上。

课程大纲:

控制成本
第四天第八部分项目质量管理规划质量
实施质量保证
实施质量控制
第九部分项目人力资源管理规划人力资源管理
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
第十部分项目沟通管理规划沟通管理
管理沟通
控制沟通
天第十一部分项目风险管理规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应付
监控风险
第十二部分项目采购管理 12.1 规划采购管理
实施采购
管理采购
第十三部分项目干系人管理 13.1 识别干系人
规划干系人管理
管理干系人参与

培训师介绍：

肖老师项目管理者联盟高级顾问，PMP专职讲师
肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。
肖老师1993年毕业于大连理工大学土木工程系，获学士学位。毕业后先后任职于北京建材集团（今北京金隅集团）、德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司、北京丰联房地产开发经营有限公司，历任工程师、项目经理与企业管理职务。

高屹老师项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师
高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。

本课程名称： 06月-项目管理者联盟PMP认证培训班-9月考试

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