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调岗、调薪、搬迁、转移、并购中的劳动关系调整实务操作

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  • 开课时间:2017年01月12日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2017年01月12日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 洪桂彬
  • 课程编号:310564
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源主管、经理 / 企业法务

课程大纲:

一、企业常见的8种调岗情形及实务操作
01. 因经营需要调岗
合同约定可调岗时候是否还需员工同意?调岗合理性如何判断?
02. 不胜任调岗
非业绩考核岗位不胜任如何证明?调岗后职级薪资可否降低?员工拒绝到岗怎么办?
03. 因职业禁忌、女职工禁忌调岗
调岗可以降薪吗?员工拒绝怎么办?
04. 医疗期满调岗
如何证明不能从事原工作?重新安排工作是否需要协商一致?
05. 岗位撤销/被免职后的调岗
岗位撤销后调岗能降薪吗?协商不一致可以直接解雇吗?没有岗位提供怎么办?
高管职位被董事会免除需要员工同意吗?被免职后员工拒绝调岗如何解除?
06. 合同续订中的调岗
合同续订时可以调岗调薪吗?符合无固定条件双方就续订条件协商不一致可否终止?
07. 协商一致的调岗
发调岗通知还是签转岗协议?拒签协议但实际执行调岗决定是否视为协商一致?员工
提出异议但实际执行调岗决定如何处理?
08. 岗聘分离中的调岗
无固定劳动合同和岗位协议分离如何操作?竞争上岗失败或者岗位协议到期不续可否调岗?能否执行待岗?待岗是否需要员工同意?
09. 相关典型案例分析

二、5种常见降薪情形与对策分析
01.调整工资结构
固定工资改“固定 浮动”如何操作?发通知还是签变更协议?可否通过修改政策调薪?
02.改革奖金、提成方案
未经民主程序的薪酬改革是否有效?与劳动合同约定不一致怎么办?奖金政策必须员工
签字吗?
03.不胜任降薪
如何举证证明调薪合理性?保证同工同酬就一定合理吗?是否必须出示薪资体系?
04.执行停工放假降薪
停工放假是否可轮流、分部门执行?是否应经过员工同意?停工期间员工泡病假发最低工资还是病假工资?
05.违纪降职降薪
违纪违规可否降薪?给予警告并降薪是否构成“双重处罚”?发通知还是签协议?
06.相关典型案例分析

三、6种常见员工转移与实务操作
01.关联企业调动
劳动合同主体不变调动是否须员工同意?调动是否应签署委派或借调协议?内容如何涉及?员工违反调入单位规章制度如何处理?调出单位和调入单位薪酬福利条件不一致怎么办?
02. 关联企业间转移
转移原单位是否必须办理离职手续?社保是否必须转出?转移是否须员工同意?签三方协议还是重签合同?工龄和合同次数是否承继?
03. 派遣转直雇
派遣转直雇如何操作?签三方协议还是重签合同?可否重新设试用期?如果写了辞职报告工龄还是否承继?
04. 派遣转外包
派遣转外包如何操作?员工拒绝怎么办?外包公司可否兼营派遣业务?真假外包如何识别?“营改增”对派遣转外包的影响?制造业外包、劳动力外包、业务外包有何区别?
05. 更换派遣公司
派遣公司不配合怎么办?合同、社保等手续如何批量转移?员工必须写辞职报告吗?更换派遣公司后工龄是否承继?能否重新设试用期?
06. 更换外包公司
外包公司不配合怎么办?能将外包员工全部退回外包公司吗?外包员工抵制如何处理?

四、搬迁、并购、业务拆分中的员工关系调整实务
01. 搬迁
企业搬迁属于劳动合同的变更还是履行?各地差异?搬迁事项是否应报告劳动部门?公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理? 为激励员工可否提前支付经济补偿金,如何操作?在劳动合同中的约定工作地点的技巧

02. 并购
02.1股权收购:员工要求买断工龄怎么办?公司愿意买断工龄如何操作?收购方尽职调 查注意事项?股权收购是否应告知员工,履行民主程序?如何推进薪酬福利条件变革?
02.2资产业务收购:卖方员工不同意转移怎么办?如何变更和解除?买方接受后工龄是否承继、加班费社保等历史债务是否承继?同意转移签三方协议还是重签合同?
02.3公司合并:合并前的公司注销,员工劳动合同是否需重签?社保如何整建制转移?相关注意事项?合并同事发生岗位地点变动如何处理?员工要求买断工龄如何处理?

03.业务拆分
03.1公司分立:公司分立后总部人员的工作职责如何拆分?员工工作职责缩小是否属于变更合同?分立是否属于客观情况发生重大变化?
03.2业务拆分、剥离:业务剥离与分立的区别?剥离后员工劳动关系是否法定承继?是否应签署新合同?员工拒绝转移怎么办?

相关典型案例分析

培训师介绍:

 
洪桂彬 律师 知名人力资源和劳动法专家
上海市汇业律师事务所资深执业律师;洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、零售业、IT业、医药业,咨询业。经常就裁员、集体停工、集体协商、企业搬迁、规模安置、疑难案件信访等提供现场支持。现担任多家跨国公司及境内集团型企业法律顾问。曾为上海多家行业协会、开发园区、知名高校及知名企业提供专题培训课程。课程以“丰富实用、具有启发性”而广为学员所喜爱,累计授课企业逾千家,学员逾万名。

经验
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
成功调处某外资企业400余人的集体停工事件

媒体采访
曾接受上海电视台新闻综合频道、环球时报Global Times、上海日报Shanghai Daily、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报、青年报等多家媒体采访并发表专家意见。2013年曾就《上海市工伤保险实施办法修订》、“劳动合同法修改”、“劳务派遣规定”、“快递员高温费”等多起社会热点问题接受媒体采访发表评析意见。

出版物及其他
《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社出版
曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章,例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。

本课程名称: 调岗、调薪、搬迁、转移、并购中的劳动关系调整实务操作

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