安全可视化管理

本课程着力于企业安全可视化推进过程与专业要求的整合，力求为EHS人提供一个快速、高效的可视化解决方案与推进路径，最终帮助企业确立自己的可视化标准和样板，使安全投入更加持续有效。 参加本课程的人员，将获得： 掌握不同风险类别与安全可视化管理相关的法律法规与最佳实践； 获得与安全管理相关的各类标识标签标线的标准样式； 根据逐步推进的原则，针对不同风险水平、不同现场特点和人员现状 应用好“四层次可视化”工具； 帮助企业建立可视化样板区域、样板作业过程、可视化维护要求，并形成企业内部标准，固化安全可视化成果

1-1 5S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的？
1-1.1 5S的前前后后，成功与失败
1-1.2安全可视化的作用与目标
1-1.3可视化的推进过程及注意事项
1-2 安全可视化与风险管理的四个层次（案例教学）
1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系
1-2.2危险标识标签化
1-2.3安全规范图样化
1-2.4管控要点清单化
1-2.5安全状态公开化
1-3 企业现场安全管理的可视化要求
1-3.1现场有什么：4M1E
1-3.2机器设备可视化要点及样板
1-3.3物质材料可视化要点及样板
1-3.4作业环境（含通道及公共区域）的可视化要点及样板
1-3.5人员管理与作业过程的可视化管控
1-4 可视化项目分类分级推进与验收（案例教学）
1-4.1风险评估及分级（高危区域、作业、设备）
1-4.2安全可视化的优先排序与循环推进策略
1-4.3可视化样板的树立
1-4.4企业内部可视化成果的固化——内部标准