您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

安全可视化管理

暂无评价   
  • 开课时间:2016年07月01日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年07月01日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 知名讲师
  • 课程编号:310671
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:68
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。

课程收益:

本课程着力于企业安全可视化推进过程与专业要求的整合,力求为EHS人提供一个快速、高效的可视化解决方案与推进路径,最终帮助企业确立自己的可视化标准和样板,使安全投入更加持续有效。
参加本课程的人员,将获得:
掌握不同风险类别与安全可视化管理相关的法律法规与最佳实践;
获得与安全管理相关的各类标识标签标线的标准样式;
根据逐步推进的原则,针对不同风险水平、不同现场特点和人员现状
应用好“四层次可视化”工具;
帮助企业建立可视化样板区域、样板作业过程、可视化维护要求,并形成企业内部标准,固化安全可视化成果

课程大纲:

1-1 5S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的?
1-1.1 5S的前前后后,成功与失败
1-1.2安全可视化的作用与目标
1-1.3可视化的推进过程及注意事项
1-2 安全可视化与风险管理的四个层次(案例教学)
1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系
1-2.2危险标识标签化
1-2.3安全规范图样化
1-2.4管控要点清单化
1-2.5安全状态公开化
1-3 企业现场安全管理的可视化要求
1-3.1现场有什么:4M1E
1-3.2机器设备可视化要点及样板
1-3.3物质材料可视化要点及样板
1-3.4作业环境(含通道及公共区域)的可视化要点及样板
1-3.5人员管理与作业过程的可视化管控
1-4 可视化项目分类分级推进与验收(案例教学)
1-4.1风险评估及分级(高危区域、作业、设备)
1-4.2安全可视化的优先排序与循环推进策略
1-4.3可视化样板的树立
1-4.4企业内部可视化成果的固化——内部标准

培训师介绍:

 
本课程由GSD资深EHS讲师主讲,资历如下:
-- 均为安全工程师或者安全评价师
-- 均具15年以上企业EHS实际管理经验,并曾任职于世界500强企业EHS
经理或以上职位
-- 均超过300场次培训实战经验
-- 具备良好的控场能力、优秀的沟通表达技巧
-- 熟悉EHS法规与EHS现场管理,对企业EHS工作具有深刻的体会

此外,GSD公开课的资深讲师均了解成人学习方法,擅于将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。具较强的操作性。

本课程名称: 安全可视化管理

查看更多:生产管理公开课

5s 安全管理 风险管理 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%