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课程大纲:

 培训内容
1风险管理概述
1.1风险管理标准
1.2实施风险管理的目的和意义
2术语和定义
3风险管理的实施
3.1概述
3.2沟通和协商
3.3.明确环境
l 总则
l 明确外部环境
l 明确内部环境
l 明确风险管理过程状况
l 确定风险准则
3.4风险评估
l 风险评估过程
l 风险识别
l 风险分析
l 风险评价
l 常用风险评估技术
3.5风险处理
l 总则
l 选择风险处理方案（应对措施）
l 制定和实施风险处理（应对）计划
3.6监测和评审
3.7记录风险管理过程
4质量管理体系对风险管理的要求
4.1 6.1应对风险和机遇的措施
5质量风险管理实施
5.1过程风险
l 风险评估准则
l 风险识别、分析和评价
5.2项目风险
l 风险评估准则
l 风险识别、分析和评价
5.3设计过程风险
l 风险评估准则
l 风险识别、分析和评价
5.4制造过程风险
l 风险评估准则
l 风险识别、分析和评价
5.5供应商风险
l 风险评估准则
l 风险识别、分析和评价
5.5合同风险
l 风险评估准则
l 风险识别、分析和评价
6风险管理注意事项

培训师介绍：

李老师
IATCA认可的ISO9001 ISO14001、QC080000和ISO18001 质量管理体系主任审核员
SAI 认可的SA8000 社会责任体系主任审核员
合肥工业大学本科，工商企业管理专业
十三年企业中高层管理经验，五年企业辅导和公开课培训经历。曾加盟于港、台、日等企业任资材经理（天福、华新科技、固特电子）、生产经理(宇佳实业)、人力资源经理（光华橡胶）
课程特色：
实战类职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，讲授风格生动、幽默，讲解深入浅出或浅入深出，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
辅导企业（部分）：
光宝电子、益鸿鞋材、兴达艺品、宏达五金、精工灯饰、宇佳实业、固特电子、翰宇电子、罗森照明、日本丰田、汇安人力、天宝五金拉链、嘉丝制品、光华橡胶、乐百通实业、科羽科技、为人资讯工程、恒丰五金、三达电子集团、利达纸品印刷、高科润电子、精灵电子、才众计算机、优钢铁芯、群心美甲、图创实业、赛格物业、科普电器、熬器电子、恒达电子、恒腾达实业、宏业金属、耀辉五金、龙江实业、茂名石化、群力制品、东控实业、东海精密、方鑫实业、华集汽配、中徳精锻、海诚净化、印肯实业、金诺机械、台电实业、公明人民医等1000多场培训实战经验…

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