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培训体系建立

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培训受众:

企业中高层管理者 内训师、培训讲师

课程收益:

1、提升精彩演讲的能力;
2、学会有效的自我包装;
3、声像剪辑软件的安装与使用;
4、有效进行训后的跟进与辅导;
5、提升讲师的9大能力;
6、解答内训师遇到的问题与困惑。

课程大纲:

TTT培训师培训进阶课程大纲
【培训导言】 作为一名内训师如何打造品牌课程,提升培训的技能与技巧?如何在讲师之路上不断自我修炼,提高课程满意度,寻求更大突破?TTT进阶系列课程为你答疑解惑,与你相伴成长一起飞!!!
【课程特色】 本课程采取封闭式教学,以教练式指导为主,现场点评,现场答疑,练中教学。
【培训技巧】 1、教练法;
2、案例研讨;
3、角色扮演;
4、实操练习;
5、多媒体教学;
6、互动演练等有机结合。
【学员收获】 1、提升精彩演讲的能力;
2、学会有效的自我包装;
3、声像剪辑软件的安装与使用;
4、有效进行训后的跟进与辅导;
5、提升讲师的9大能力;
6、解答内训师遇到的问题与困惑。
【课程大纲】 破冰1:我的讲师之路
破冰2: 快速找到培训的“热键”

第一讲:练好讲师的基本功
1、6方位评估你自己
现场点评:眼法、身法、步法、手法、心法
2、培训师过三关
演练:5分钟精彩课程呈现
3、发现你的优势与找到培训中的短板

第二讲:如何讲好每一张幻灯片
1、TTT的六种演示方式
? 故事的演绎
? 音乐引导的感召
? 谜语的调节
? 诗词歌赋的运用
? 图片的妙用
? 多媒体的导入
2、TTT的9种训练方法
? 声像教学法
现场演练:如何剪辑声像软件
? 讲授法
? 案例法
现场演练:案例编撰要领
? 游戏法
? 角色演练法
? 分组讨论法
? 情景模拟法
? 辩论法
? 头脑风暴法
3、TTT讲师必须提升的9大能力
? 让你的点评更精彩
? 营造氛围的能力
? 快速拉近距离的能力
? 解决问题的能力
? 讲故事的能力
现场演练:把长故事讲短把短故事讲长
? 举例的能力
? 借题发挥的能力
? 打比方的能力
? 演讲的能力
演练:10分钟精彩课程呈现

第三讲:课程的优化与改进
1、课程结构设计的5+1模式
? 主课件
? 推荐包
? 教案包
? 演练包
? 测试包
? 大礼包
2、如何给课程起一个好听的名字
现场演练:取名三环图
3、如何制作一张漂亮的幻灯片母版
4、幻灯片设计的18个技巧
5、课程大纲的设计要点
? 6纬度逻辑式大纲
? 并列式大纲
? 组合式大纲
现场演练:结构化配置单的设计
6、个性设计的学员讲义
现场演练:如何搜集及筛选培训素材
7、因人而异的讲师讲义
8、建立自己的培训素材库
现场演练:如何操作剪辑软件
9、打造自己的品牌课程

第四讲:有效训前调研与训后辅导
1、如何设计培训需求调研问卷
现场演练:培训需求问卷设计
2、访谈的关键技巧
3、如何进行培训课程评估
现场演练:培训评估表设计
4、讲师的自我总结
5、3个1跟进法
6、训后辅导更重要
? 点对点的问题指导
? 内训师沙龙
? 定期的分享会

第五讲:如何提升培训效果
1、评估的前提――做好培训的过程管理
2、培训评估的模式
3、现场评估五分制还是十分制
4、训后的培训测试怎么做
5、行为评估也要评
6、培训的投入与产出评估
互动:你给老板算笔帐
7、培训评估的量化管理――绩效评估
展示:各级评估实例
8、培训评估的统计与分析
9、6个拿来就用的培训转化方法
分享:让员工自己动起来

第六讲:TTT提升与进阶
1、提升你的人气指数
2、谦恭的态度专业的精神
3、培训把好一个度――力度、温度、速度、角度、高度
4、培养自己的风格
5、做好讲师的15个分享
6、TTT的更高境界
演练:30分钟精彩课程呈现
互动:TTT精彩回放与体验分享
【培训对象】 内训师、培训讲师
【课程时间】 2天14小时

培训师介绍:

 
邱明俊讲师介绍
现任:
深圳市睿之源管理顾问有限公司总经理。
主要背景:
高级咨询师、培训师;
TTT国际职业培训师;
北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、商战名家、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。

1.1主要业绩:
? 具备十八年以上在企业管理、管理咨询的工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理,高级经理等职务。
? 积累了丰富的本土化实战经验,管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等等。
1.2客户见证:
? 在广州联固咨询项目中运用自创的三维度推行绩效管理方式在40个工作日内全面推行绩效体系,客户评价:“变不可能为可能”,客户满意度95%(可提供原版评价);
? 在广西金燕为客户成功设计战略发展规划,使各股东达成战略共识,客户目前产值翻倍,规模扩大,利润增长,客户满意度92%(可提供原版评价);
? 在深圳莲花物业管理有限公司人力资源体系建立中,客户评价:超出客户启动咨询项目的最初目标,总经理认为物业行业最需要人力资源管理,客户满意度95%(可提供原版评价)。


2.1曾服务过的部分企业、协会:
中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配(深圳)有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等等。
2.2客户见证:
? 邱老师的课程是我们目前正在遇到的或是可能在工作中遇到的,通俗易懂,实用性强,对绩效管理工作的推动具有深远的意义---广州联固化学有限公司总经理朱小勇
? 邱老师的课程讲解的是对企业指导意义深远的企业版的课程,邱老师谦恭的态度,专业的精神给我们留下了极深的印象。---深圳莲花物业管理有限公司总经理俞永铭
? 听了邱老师的课我感受到两个字:功力,我想这与邱老师做咨询的经历分不开吧。对于行业的参照、借签的意义是企业高管层所关注的。就想听这种书上没有,用了好用的课程。---佛山市东箭汽车用品制造有限公司人力资源经理曾淑娟
? 邱老师的课程能够抓住学员,为我们提供了很多值得借鉴的工具和方法,也让我们重新审视现有的绩效体系,对今后的工作有相当大的启发---福瑞博德软件公司人力资源总监黄道寅
? 邱老师讲解的课程是我们机构本年度综合评价效果最好的课程,来年我们来要请邱老师给我们做系列培训---云南昆明电力系统培训机构张主任
2.3授课方式:
运用主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合,通过现场点评,企业个案问题讲解等方式,现场为学员答疑解惑。
2.4授课特色:
特色一:授课风格幽默、诙谐、互动性好;课程设计注重实用性及趣味性,讲心得、重转化
特色二:在培训过程中,邱先生将咨询与培训相结合,通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”,讲解学员关注的焦点,全面提升学员的综合技能及实战水平,并辅助企业进行培训项目的服务与跟踪。
2.5精品课程:
? 《三维度推行绩效管理》――被客户称为成功推行绩效的模式
? 《让绩效面谈不再难谈》――已被北京时代光华录制成培训产品
? 《如何建立高效实用的培训体系》――全程辅导实施的课程
? 《提升全员素质 打造企业核心竞争力―能力素质体系建立与运用》
? 《跨部门沟通的解决之道》――已被北京时代光华录制成培训产品
? 《TTT职业培训师的培训》――培训满意度最高的课程
? 《非人力的人力资源经理》――客户需求量最大的课程
? ---
2.6培训现场:

本课程名称: 培训体系建立

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