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全脑应用于个人与团队绩效

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培训受众:

 创业者、经营者
 企业基、中、高层管理者
 人力资源领域的工作者

课程收益:

 通过HBDI®全脑个人与团队报告整合,理解自己与团队在思维方面的优弱势。
 研讨目标绩效管理评估两种思维的巨大差别:“考核被动导向”vs.“发展主动导向”。
 诠释目标绩效管理与提高员工工作自主性的奥秘。
 学习SMART原则与BSC基本概念,结合层层展开式的目标设定方式,提升整体绩效管理的品质。
 学习量化KPIs的实操方法,让员工的才能因绩效透明而被公平、客观地对待。
 通过游戏、情景模拟、影片、体验式学习等成人教学方式,最大化将培训结果扎根于学员内心并应用于今后的工作中。

课程大纲:

1. 高效能来自专注
2. 核桃vs. 米粒
3. 目标与KPIs的补强学习
4. 时间矩阵与人际关系
5. 经营团队绩效品质的12个策略
6. 实践四窍门

培训师介绍:

 
18年跨国公司实务经验,有家乐福、TESCO、喜来登三家国际公司实操经验。曾任TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理;家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理;喜来登大酒店、温州国际大酒店 财务部主管、营销总监。
服务企业包括,微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判。目前已经培训近40位全脑优势分析师,30位体验式学习讲师。

本课程名称: 全脑应用于个人与团队绩效

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